Cửa hàng văn phòng phẩm đồ lưu niệm ở nông thôn

>Kinh doanh gì nhỏ tại nhà năm 2018 đến 2025

>Những mặt hàng dễ kinh doanh bán chạy năm 2018

>Kinh doanh gì hiện nay mà buôn bán nhỏ lợi nhuận cao(10 năm)

>22 Mặt hàng kinh doanh online trên mạng lãi cao

>18 Mô hình kinh doanh mới nhỏ và lớn là xu hướng trong 10 năm tới

Chào anh.e mới mở 1 cửa hàng vpp đồ lưu niệm ở cổng trường cấp ba ở nông thôn.nhưng hiện tại học sinh nghỉ hè cộng với dân thưa lại là cuối làng nên e chưa bán được hàng.nhiều người nói là không bán được ở khu này vì không có người mua làm e rất lo lắng.

a cho e hỏi e nên bán những mặt hàng j để thu hút học sinh ạ.e rất mong nhận được câu trả lời.e cảm ơn ạ!!

>> Chào bạn, bạn đang sử dụng email có địa chỉ: haihoasong@gmail.com đặt tên cho Nick Name câu hỏi của mình khi đề nghị chuyên gia tư vấn; Đây là địa chỉ email thông tin liên lạc của Bytuong.com ( làm kinh doanh), vì vậy Quản trị viên thông báo đến bạn và độc giả để biết và nắm bắt. Trong những câu hỏi khác, chúng tôi khuyên bạn nên sử dụng Tên của mình ghi trong phần Nick Name khi gửi câu hỏi.

Đối với phần câu hỏi của bạn, chúng tôi tư vấn cho bạn như sau:

[Chuyên gia tư vấn]-làm kinh doanh

Tại những vùng nông thôn, khi thu nhập của người dân còn thấp, họ thường quan tâm đến những món hàng thiết yếu. Việc bán quà lưu niệm tại trường cấp 3 bạn có thể bán cho; những học sinh cuối cấp, những “tình yêu tuổi học trò”… Tuy nhiên, những học sinh cấp 3 chưa tự kiếm tiền, chưa thể quyết định nhiều đến hoạt động mua sắm, số tiền họ có được chỉ yếu là do cha mẹ, phụ huynh cung cấp nên khá hạn hẹp. Những điều này có thể khiến cho hoạt động kinh doanh của bạn có thể gặp những khó khăn.

Kinh doanh gì ở cổng trường cấp 3

Kinh doanh đồ ăn vặt

Những học sinh thường bị thu hút bởi những cửa hàng bán đồ ăn vặt, những quán nước ven đường… – nơi có giá cả phải chăng, họ có thể vừa ăn uống, vừa trò chuyện với bạn bè. Chính vì vậy, bạn cũng có thể cân nhắc đến việc bán những món đồ ăn vặt, những món nước uống giá rẻ cho học sinh.

>> Gợi ý ý tưởng kinh doanh ở gần trường cấp 1, cấp 2, cấp 3, mẫu giáo, ủy ban xã

Mở tiệm Photocopy và chụp ảnh thẻ

Nếu có vị trí thuận lợi gần cổng trường cấp 3 ý tưởng mở một tiệm photocopy và chụp ảnh thẻ là ý tưởng kinh doanh bạn nên cân nhắc. Nhu cầu về in ấn, phô tô tài liệu tại các trường học khá nhiều… Thêm vào đó, những học sinh cấp 3 thường phải chụp ảnh thẻ để nhập học, làm hồ sơ thi đại học… Nếu bạn học được các kỹ thuật chụp và sửa chữa hình ảnh cơ bản bạn có thể mở dịch vụ này.

Ngoài ra bạn cũng có thể cung cấp dịch vụ chụp ảnh lưu niệm cho học sinh cuối cấp, cho thuê quần áo dụng cụ để chụp ảnh…

Kinh doanh dụng cụ học tập

Những món dụng cụ học tập như: bút, thước, vở, máy tính… là những món hàng bạn có thể kinh doanh tại các cổng trường cấp 3. Bạn nên chú ý đến việc định giá sản phẩm để vừa đảm bảo được lợi nhuận vừa thu hút được khách hàng đến với quán của bạn.

Kinh doanh những sản phẩm liên quan đến thần tượng

Một bộ phận lớn giới trẻ Việt Nam hiện nay đều rất quan tâm đến thần tượng, các thần tượng của họ có thể là những ngôi sao âm nhạc, những diễn viên điện ảnh nổi tiếng… nếu nắm bắt được xu hướng quan tâm của giới trẻ bạn có thể kinh doanh những mặt hàng liên quan đến thần tượng của họ. Bạn nên cập nhật những tin tức về những bộ phim mới, những nhóm nhạc mới đang được nhiều người ưa chuộng, tìm nhà cung cấp hoặc tìm những xưởng in ấn hoặc tự làm những món hàng liên quan đến thần tượng để bán cho học sinh.

Kinh doanh quần áo, cặp sách cho năm học mới

Tại các trường đại học, nơi có đông người qua lại, đối tượng khách hàng chủ yếu là học sinh, phụ huynh… Bạn có thể tận dụng vị trí của mình bán những mặt hàng như quần áo, cặp sách cho năm học mới. Ngoài ra, nếu có các khả năng về may mặc, sửa quần áo, bạn cũng nên cung cấp những mặt hàng kèm theo.

Bạn cũng có thể kinh doanh những món đồ ăn sáng, những món đồ ăn trưa (cho các học sinh ở lại), với giá bán phải chăng, chất lượng món ăn tốt… bạn chắc chắn sẽ kiếm được lợi nhuận từ những mặt hàng này.

Ngoài đối tượng khách hàng là học sinh, để kiếm thêm thu nhập bạn cũng nên bán một số hàng hóa cho người dân trong khu vực chẳng hạn như: hạt giống cây trồng, kinh doanh những thực phẩm sạch… Tùy thuộc vào tình hình cạnh tranh tại địa điểm kinh doanh mà bạn nên chọn mặt hàng kinh doanh phù hợp.

Chúc bạn thành công!

[Gửi Câu Hỏi]

Bài Liên Quan:

  1. Nông thôn, một số sản phẩm thích hợp đầu tư gia công
  2. Hướng dẫn mở cửa hàng văn phòng phẩm thu hút khách lãi khủng
  3. Mở cửa hàng bán sữa bột vùng nông thôn với số vốn 100 triệu
  4. Kinh doanh ở nông thôn trở thành xu hướng mốt
  5. Hướng dẫn đầu tư nuôi Cừu ở nông thôn (P1)
  6. Những cách làm giàu ở nông thôn năm 2019
  7. Nên kinh doanh gì ở nông thôn (10 ý tưởng)
  8. Kinh doanh gì ở tại nông thôn( định hướng cho 6 năm tới)
  9. Top 4 mô hình kinh doanh hiệu quả ở nông thôn
  10. 15 Ý tưởng kinh doanh tại nông thôn
  11. 5 ý tưởng kinh doanh làm giàu tại nông thôn cho thu nhập cao
  12. Một số nguyên nhân làm kinh doanh ở nông thôn thất bại
  13. Những cây trồng kinh doanh cho lợi nhuận cao tại các vùng nông thôn.
  14. Những mô hình làm giàu tại nông thôn có viễn cảnh tốt 2018-2022
  15. 3 Ngành nghề có lợi nhuận cao ở nông thôn, vẫn kiếm tiền tốt
  16. Mở cửa hàng văn phòng phẩm cách làm và chiến lược kinh doanh
  17. Vốn đầu tư và nguồn hàng khi mở siêu mini ở nông thôn
  18. Kế hoạch kinh doanh làm giàu từ nông nghiệp hữu cơ (P1)
  19. Kinh nghiệm mở cửa hàng siêu thị mini ở nông thôn
  20. Kinh doanh gì ở nông thôn
  21. Muốn mở quán tạp hoá ở nông thôn
  22. Khởi nghiệp nghề cơ khí ở nông thôn
  23. Kinh doanh gì ở vùng nông thôn mới phát triển với số vốn ít
  24. 5 Loại cây trồng khởi nghiệp làm giàu tại nông thôn
  25. Kinh Doanh Mặt Hàng Phong Thủy
  26. Tư vấn khởi nghiệp ở tuổi 28 muốn bắt đầu kinh doanh tại nông thôn
  27. Mặt hàng bán rất tốt ở nông thôn
  28. Những mặt hàng bán lãi ở nông thôn
  29. Ở nông thôn nên kinh doanh mặt hàng gì? (8 ý tưởng hiệu quả)
  30. Việc làm ở vùng nông thôn

Phương án kinh doanh với Với vốn khởi nghiệp ban đầu 500 triệu

>Kinh doanh gì nhỏ tại nhà năm 2018 đến 2025

>Những mặt hàng dễ kinh doanh bán chạy năm 2018

>Kinh doanh gì hiện nay mà buôn bán nhỏ lợi nhuận cao(10 năm)

>22 Mặt hàng kinh doanh online trên mạng lãi cao

>18 Mô hình kinh doanh mới nhỏ và lớn là xu hướng trong 10 năm tới

Với vốn khởi nghiệp ban đầu 500tr, chọn các mô hình kinh doanh sao cho rủi ro ở mức thấp nhất ? Phân tích ý tưởng kinh doanh ?

[Chuyên gia tư vấn]-làm kinh doanh

Chào bạn Binh! Với số vốn đầu tư ban đầu là 500 triệu bạn có thể kinh doanh rất nhiều mặt hàng. Trong kinh doanh, luôn tồn tại những rủi ro mà không một doanh nghiệp nào có thể tránh khỏi, việc hiểu về thị trường, hiểu về sản phẩm có những kiến thức trong quản trị doanh nghiệp, quản trị rủi ro sẽ giúp bạn giảm thiểu những rủi ro trong kinh doanh.

Ý tưởng kinh doanh cho số vốn đầu tư 500 triệu

Những ý tưởng kinh doanh có ở khắp mọi nơi trong cuộc sống, đôi khi một vấn đề nhỏ nhặt cũng khiến các nhà kinh doanh phát minh ra một ý tưởng kinh doanh mới. Chính vì vậy, bạn nên quan sát từ thực tế, nên đặt mình vào vị trí của người tiêu dùng để tìm hiểu, phân tích những thứ khách hàng cần, những đắn đo những suy nghĩ của khách hàng khi mua sắm một sản phẩm hay sử dụng một dịch vụ nào đó. Một số mặt hàng, lĩnh vực kinh doanh gợi ý cho bạn khi khởi nghiệp với số vốn 500 triệu đồng:

Kinh doanh những sản phẩm thiết bị, linh kiện cho ô tô

Số lượng người sở hữu xe ô tô trong ngày càng nhiều, nhu cầu về việc sử dụng các sản phẩm như: thiết bị, linh kiện, các dịch vụ chăm sóc, bảo trì… cho xe ô tô ngày càng tăng. Nếu đam mê về lĩnh vực này, bạn nên tìm hiểu về chúng, chọn địa điểm kinh doanh tốt, tìm kiếm những nhà cung cấp và những đối tác làm ăn.

>> Vốn 200 triệu kinh doanh gì để tạo thu nhập 15 triệu/ tháng

Kinh doanh nhà di động

Dân số tăng, nhu cầu về nhà ở cũng tăng theo, đặc biệt là ở các thành phố lớn vấn đề về thiếu chỗ ở đang là vấn đề được rất nhiều người quan tâm. Thế nhưng, thị trường bất động sản biến động từng ngày, những căn nhà được xây dựng kiên cố có giá bán rất cao. Bạn có thể hướng vào đối tượng khách hàng là những công nhân, nhân viên văn phòng không đủ khả năng để xây nhà, với những sản phẩm lắp ghép nhà ở chi phí thấp hình thức kinh doanh này có thể mang đến lợi nhuận cao cho bạn.

Kinh doanh những sản phẩm công nghệ, kỹ thuật số

Có một bộ phận người dân Việt Nam quan tâm đến công nghệ, luôn săn lùng những sản phẩm công nghệ mới, những sản phẩm công nghệ là xu hướng của thế giới và sẵn sàng chi trả cho những mặt hàng mà họ yêu thích. Thế nhưng, hầu hết các doanh nghiệp Việt Nam hiện nay chưa thể làm được những điều này, một phần là do năng lực còn yêu kém, công tác R&D chưa thực sự được quan tâm chúng trọng. Nếu nắm bắt được tâm lý của khách hàng, hiểu được xu hướng của các sản phẩm công nghệ thế giới, bạn có thể nhập những hàng hóa này về và bán cho khách hàng trong nước.

Kinh doanh đặc sản địa phương

Bạn có thể tận dụng những kênh bán hàng trực tuyến kinh doanh những món đặc sản địa phương và bán cho những khách hàng trên phạm vi cả nước, những khách hàng có nhu cầu đối với những món đặc sản của bạn. Ngoài ra, bạn cũng có thể học hỏi và mở cửa hàng kinh doanh những món đặc sản ở địa phương khác bán cho người dân trong khu vực.

Cung cấp các dịch vụ tiện ích cho thời hiện đại

Trong thời buổi hiện đại, con người có xu hướng bận rộn hơn với công việc với cuộc sống mưu sinh, họ quan tâm nhiều hơn đến những mặt hàng mang đến sự tiện nghi, thoải mái. Bạn có thể cung cấp các dịch vụ như: vận chuyển, giao nhận thức ăn, đi chợ, nấu cơm… Bạn nên ứng dụng những nền tảng công nghệ vào việc buôn bán, kinh doanh để nâng cao hiệu quả.

Không có một lĩnh vực kinh doanh nào là không tồn tại những rủi ro, vấn đề quan trọng, là một nhà quản trị, một người chủ của doanh nghiệp bạn phài có “tầm nhìn”, phải lường trước được những nguy cơ có thể xảy ra và có những biện pháp phòng tránh chúng. Thêm vào đó, việc hiểu về sản phẩm, hiểu về thị trường, linh hoạt, nhạy bén cũng sẽ giúp hoạt động kinh doanh của bạn có những bước phát triển nhanh chóng.

Chúc bạn thành công!

[Gửi Câu Hỏi]

Bài Liên Quan:

  1. Các phương pháp, phương thức khởi nghiệp hiệu quả
  2. Phương pháp khởi nghiệp nhanh nhất cho người bình thường
  3. Vốn 200 triệu kinh doanh gì để tạo thu nhập 15 triệu/ tháng
  4. Tìm phương án kinh doanh khi ít vốn
  5. 16 Cách khởi nghiệp với vốn ít kinh doanh nhỏ
  6. 65 Ý tưởng khởi nghiệp kinh doanh nhỏ ít vốn và lớn gì hiệu quả
  7. 7 lĩnh vực mô hình kinh doanh có tỷ lệ thất bại cao nếu khởi nghiệp
  8. Có nên khởi nghiệp kinh doanh với dịch vụ ship hàng?
  9. 4 Ý tưởng khởi nghiệp ít vốn thu hồi nhanh
  10. 8 Cách Khởi nghiệp kinh doanh nhỏ với vốn ít hiệu quả
  11. 14 Cách làm giàu từ hai bàn tay trắng ( Khởi nghiệp)
  12. Những cách khởi nghiệp hiệu quả và thường thấy hiện nay
  13. Xưởng gia công may thu 7 triệu/ngày
  14. Kinh doanh quà tặng sinh nhật thu lãi 1 triệu mỗi ngày
  15. Vỏn vẹn 14m2, cửa hàng bán thiết bị y tế lãi 2.5 triệu/ngày
  16. Khởi nghiệp sản xuất và kinh doanh sữa
  17. Mở cửa hàng bán sữa bột vùng nông thôn với số vốn 100 triệu
  18. Khởi nghiệp kinh doanh ít vốn nên chọn mô hình nào
  19. Khởi nghiệp nghề cơ khí ở nông thôn
  20. 5 Loại cây trồng khởi nghiệp làm giàu tại nông thôn
  21. Kinh doanh gì với 10 triệu số vốn ít
  22. Tư vấn khởi nghiệp với cửa hàng phụ tùng công nghiệp, kim khí
  23. Kinh doanh gì với số vốn 30 triệu
  24. Mở cửa hàng kinh doanh đồ thể thao ít vốn thu 21 triệu/tháng
  25. Chọn ý tưởng kinh doanh với số vốn 300-400 triệu
  26. 3 ý tưởng kinh doanh kiếm lãi bạc triệu mỗi ngày
  27. Kinh doanh ba lô, túi xách lãi 3 triệu một ngày
  28. Kinh doanh gì với số vốn 5 triệu đồng
  29. Kinh doanh dịch vụ in 3D hốt bạc kiếm 1.5-2 triệu mỗi ngày
  30. Mở cửa hàng Hoa quả dầm thu 30 triệu/tháng

Kinh doanh nhà vi bằng tại quận 12 với số vốn 400 triệu

>Kinh doanh gì nhỏ tại nhà năm 2018 đến 2025

>Những mặt hàng dễ kinh doanh bán chạy năm 2018

>Kinh doanh gì hiện nay mà buôn bán nhỏ lợi nhuận cao(10 năm)

>22 Mặt hàng kinh doanh online trên mạng lãi cao

>18 Mô hình kinh doanh mới nhỏ và lớn là xu hướng trong 10 năm tới

Mình đang muốn vay 1 số vốn 400 triệu để đầu tư kinh doanh nhà vi bằng quận 12. Diện tích nhà 20 đến 30 mét vuông, có đúc gác giả. Người mình hợp tác là ba vợ mình, ba mình có nhiều mối quan hệ với đô thị. Mình muốn hỏi kinh doanh nhà vi bằng quận 12 thời điểm bây giờ có khả quan không và những rủi ro mình có thể mắc phải. Mong chuyên gia biết thì trả lời dùm mình. Mình xin cảm ơn.

[Chuyên gia tư vấn]-làm kinh doanh

Chào bạn Nguyễn Phú Thịnh! Có thể hiểu đơn giản bằng là một văn bản pháp luật do Thừa Phát Lại (những người có tiêu chuẩn, có khả năng được nhà nước bổ nhiệm và trao quyền liên quan đến luật dân sự, các giấy tờ, lập vi bằng…); Vi bằng ghi lại các sự kiện các hàng vi và chứng cứ, có nhiều tài liệu cho rằng vi bằng khóa giống với hình thức công chứng, chứng thực nhưng nó được hiểu theo nghĩa rộng hơn. Kinh doanh nhà vi bằng là một hình thức kinh doanh không quá phổ biến, đặc biệt trong thời gian gần đây, có rất nhiều thông tin từ báo, đài, tivi lên tiếng về hình thức này, những thông tin tiêu cực khiến không ít người cảm thấy hoang mang khi đầu tư, mua bán nhà vi bằng.

Những văn bản, quy định của pháp luật liên quan đến kinh doanh nhà vi bằng bạn nên quan tâm:

Với hình thức kinh doanh nhà vi bằng bạn cần phải nắm rõ những quy định của pháp luật. Như bạn có đề cập ở trên, nếu bạn có sẵn những mối quan hệ bạn có thể hỏi thăm, nhờ tư vấn về những thông tin liên quan đến những quy định về việc sử dụng, kinh doanh nhà vi bằng. Dưới đây là một số văn bản, một số quy định bạn nên tìm hiểu:

  • Nghị định số 61/2009/NĐ-CP
  • Nghị định 135/2013
  • Thông tư liên tịch số 09/2014/TTLT-BTP-TANDTC- VKSNDTC- BTC
  • Nghị quyết số 36/2012/QH13 ngày 23/11/2012

Nhà đất, bất động sản là những lĩnh vực kinh doanh với số tiền giao dịch lớn/ hợp đồng. Chính vì vậy khi chọn hình thức kinh doanh vi bằng bạn có thể gặp phải một số những rủi ro. Việc tìm hiểu về những văn bản pháp luật giúp bạn hiểu hơn về những quy định, những điều khoản pháp lý giúp bạn có thể hạn chế được những bất trắc có thể xảy ra. Thêm vào đó, bạn cũng nên tìm hiểu thêm những thông tin liên quan đến vi bằng, những ý kiến của dư luận trước hình thức kinh doanh này.

Theo như điều 28 của Nghi định số 61 thì vi bằng do Thừa phát cấp lại chỉ được sử dụng để làm bằng chứng trước tòa. Khi thực hiện các giao dịch kinh doanh, mua bán nhà đất vi bằng chỉ được coi là chứng cứ và tính pháp lý, những bằng chứng này chưa đủ để sang tên tài sản cho bên mua. Hiện nay, do không hiểu về những vấn để pháp lý, những quy định liên quan đến vi bằng nhiều người có thể hiểu lầm và có những hành vi mua bán không đúng đắn.

Những rủi ro khi kinh doanh nhà vi bằng

Mua bán nhà vi bằng được coi là hình thức kinh doanh khá rủi ro bởi lẽ: hình thức kinh doanh này khá rắc rối chúng phải thực hiện nhiều lần, chuyển nhượng hồ sơ, giấy tờ chưa có pháp lý đầy đủ, chuyển nhượng qua nhiều người để kiểm định về giấy tờ, các quy trình… Đối với cả người bán và người mua những thủ tục này khiến họ cảm thấy phiền hà, thêm vào đó việc chuyển các giấy tờ, các chứng từ qua các bước chung gian có thể mang đến nhiều rủi ro.

Trên thực tế có khá nhiều trường hợp tranh chấp phát sinh khi chủ sở hữu tài sản vẫn lập vi bằng thế nhưng họ mang tài sản của mình đến ngân hàng để cầm cố, thế chấp, thậm chí còn chuyển nhượng cho người khác. Để giải quyết những điều này đối với các cơ quan nhà nước, đối với công tác quản lý là rất khó khăn. Thêm vào đó, hình thức này có thể gây ra những thiệt hại về tài sản, về niềm tin trong kinh doanh. Nếu bạn muốn cung cấp dịch vụ kinh doanh mà vi bằng, bạn đứng trên cương vị mà người trung gian, những tranh chấp, những khó khăn trong việc xác minh giấy tờ, các minh tính hợp pháp của căn nhà… có thể ảnh hưởng đến uy tín kinh doanh của bạn.

Việc mua bán, kinh doanh nhà vi bằng bắt buộc phải lập thành văn bản có công chứng mới có giá trị pháp lý, đây là hình thức mua bán khá rủi ro và thường xảy ra những tranh chấp. Chính vì vậy, hiểu về luật pháp sẽ giúp bạn hạn chế được những rủi ro khi lựa chọn kinh doanh với hình thức này. Hãy cân nhắc thật kỹ trước những quyết định của mình.

Chúc bạn thành công!

[Gửi Câu Hỏi]

Bài Liên Quan:

  1. Khúc mắc trong việc tìm mặt bằng mở quán ăn nhỏ với số vốn ít
  2. Bán quần áo bằng máy bán hàng tự động, ai xứng bằng Uniqlo
  3. Tư vấn mở thêm mô hình kinh doanh đã có mặt bằng trung tâm thành phố
  4. Chọn ý tưởng kinh doanh với số vốn 300-400 triệu
  5. Lập và quản lý website kinh doanh khóa học trực tuyến cho học sinh từ lớp 1 đến lớp 12
  6. Thuê mặt bằng kinh doanh đồ gốm sứ phải làm sao?
  7. Làm giàu bằng cách nào
  8. Chi phí thuê mặt bằng chiếm bao nhiêu %/ doanh thu
  9. 35 Cách Kinh doanh online kiếm 1 triệu mỗi ngày (P1)
  10. Những nghề làm giàu kiếm tiền triệu mỗi ngày
  11. Mở cửa hàng bán sữa bột vùng nông thôn với số vốn 100 triệu
  12. Kinh doanh cửa hàng tự chọn – Vốn kinh doanh khoảng 70 triệu
  13. Kinh doanh quán cà phê và giữ xe ở khu công nghiệp
  14. Lên kế hoạch quản lý quán nhậu bình dân hiệu quả
  15. Hợp tác mở shop thời trang 100 triệu và hưởng lợi nhuận 45%
  16. Học cách bán nhót xanh, mận chát online đầu mùa thu tiền triệu trong nháy mắt
  17. Vốn 200 triệu kinh doanh gì để tạo thu nhập 15 triệu/ tháng
  18. Lương từ 6 triệu đến 37 triệu, đây là những thói quen hỗ trợ tôi nhiều nhất
  19. Lập kế hoạch kinh doanh quán ăn uống với 50 triệu
  20. Kinh doanh gì với 10 triệu số vốn ít
  21. Kinh doanh gì với số vốn 30 triệu
  22. Kinh doanh ba lô, túi xách lãi 3 triệu một ngày
  23. Kinh doanh dịch vụ in 3D hốt bạc kiếm 1.5-2 triệu mỗi ngày
  24. Mở cửa hàng kinh doanh đồ thể thao ít vốn thu 21 triệu/tháng
  25. Gợi ý ý tưởng kinh doanh với số vốn 50 triệu
  26. 3 ý tưởng kinh doanh kiếm lãi bạc triệu mỗi ngày
  27. Kinh doanh cây cảnh mini bỏ túi tiền triệu mỗi ngày
  28. Bán kính thực tế ảo kiếm 1 triệu/ngày
  29. Xưởng gia công may thu 7 triệu/ngày
  30. 6 mặt hàng dễ kinh doanh kiếm ngay chục triệu nhanh gọn

Cần tư vấn kinh doanh mảng nội thất, giấy gián tường, decal gián tường…. tại TP HCM

>Kinh doanh gì nhỏ tại nhà năm 2018 đến 2025

>Những mặt hàng dễ kinh doanh bán chạy năm 2018

>Kinh doanh gì hiện nay mà buôn bán nhỏ lợi nhuận cao(10 năm)

>22 Mặt hàng kinh doanh online trên mạng lãi cao

>18 Mô hình kinh doanh mới nhỏ và lớn là xu hướng trong 10 năm tới

Xin quý Anh chi tư vấn giúp em. Em đang song o HCM. Em muốn Kinh doanh làm đại lý mảng nội thất, giấy dán tường, decal dán tường…. Em cần tư vấn mot số vấn đề sau:

1. Nguồn hàng

2. Pháp lý.

3. Nguồn vốn tối thiểu.

Em chân thành cảm ơn

[Chuyên gia tư vấn]-làm kinh doanh

Chào bạn Thành Quy loco! Nguồn vốn kinh doanh, nguồn nhập hàng, những vấn đề về pháp lý là những câu hỏi được rất nhiều Starup quan tâm hiện nay. Mỗi mặt hàng kinh doanh có những đặc thù riêng, chính vì vậy, tùy theo mặt hàng kinh doanh mà bạn lựa chọn, tùy theo khả năng trong kinh doanh, khả năng huy động vốn… mà bạn sẽ phải đưa ra những cách thức kinh doanh và có những chiến lược kinh doanh không giống nhau.

Lấy nguồn hàng nội thất, giấy dán tường, decal dán tường ở đâu

Với những mặt hàng về giấy gián tường, decal gián tường… bạn có thể tìm đến những đại lý bỏ sỉ tại thành phố Hồ Chí Minh. Bạn có thể tìm kiếm thông tin về các nhà cung cấp, các đại lý trên Internet…và liên hệ trực tiếp với họ.

Thêm vào đó, bạn cũng nên tìm hiểu về những mặt hàng dự định kinh doanh. Bạn có thể tìm kiếm những mẫu giấy gián tường, decal gián tường, nội thất… đẹp trên Internet – những mẫu mã được người tiêu dùng ưa chuộng. Bạn có thể tìm đến những công ty cung cấp dịch vụ in ấn và đặt hàng từ họ. Cách làm này, bạn sẽ chủ động được nguồn hàng.

Tuy nhiên, bạn cần phải hiểu rõ về giấy gián tường, những chất liệu giấy được sử dụng, những mẫu mã, kích thước thường được ưa chuộng… Đồng thời, bạn cũng nên so sánh, cân nhắc về mặt chi phí: khi mua hàng hóa với số lượng nhiều bạn có thể tiết kiệm được chi phí, hưởng những ưu đãi… Hãy tính toán và dự trù về chi phí giá vốn hàng bán để đưa ra lựa chọn phù hợp.

>> Kinh doanh giấy gián tường nhưng chưa có kinh nghiệm phải làm sao?

Những vấn đề pháp lý khi kinh doanh nội thất, giấy dán tường, decal dán tường

Khi có ý định kinh doanh về một mặt hàng nào đó, bạn cần phải tìm hiểu những quy định của pháp luật về mặt hàng đó. Bạn cần phải đăng kí giấy phép kinh doanh: trong giấy phép kinh doanh có ghi rõ những mặt hàng kinh doanh của bạn. Bạn có thể đăng kí giấy phép kinh doanh tại các quận, huyện, thành phố trực thuộc tỉnh. Tùy theo hình thức kinh doang mà bạn lựa chọn: doanh nghiệp tư nhân, công ty TNHH, công ty cổ phần… mà bạn cần phải chuẩn bị những giấy tờ khác nhau. Bạn có thể tham khảo những thông tin, những quy định trên các website của các cơ quan đại diện nhà nước, các website của các công ty luật…

Thêm vào đó, bạn cũng nên tìm hiểu những văn bản pháp luật quy định về việc kinh doanh những mặt hàng như: decal gián tường, giấy gián tường, sản phẩm nội thất… Những quy định về thuế, những ưu đãi cho các doanh nghiệp khởi nghiệp ở Việt Nam… Việc hiểu về pháp luật, những quy định của nhà nước, Chính phủ sẽ giúp bạn hạn chế được những rủi ro trong kinh doanh.

Nguồn vốn tối thiểu kinh doanh nội thất, giấy dán tường, decal dán tường

Nhiều người vẫn nghĩ rằng, để có thể bắt đầu kinh doanh, cần phải chuẩn bị nhiều tiền để thuê mặt bằng, thuê công nhân… Tuy nhiên, với sự phát triển của Internet, thương mại điện tử, bạn có thể dễ dàng mở một cửa hàng kinh doanh Online để tiết kiệm chi phí.

Thời gian đầu, nếu không có vốn mạnh, bạn có thể nhập những sản phẩm giấy gián tường, decal gián tường, sản phẩm nội thất… thời thượng với số lượng ít. Trong quá trình kinh doanh bạn nên thăm dò khách hàng của mình, tìm hiểu thói quen mua sắm và những mặt hàng gián tường được họ ưa chuộng. Sau đó, bạn sẽ nhập những mặt hàng bán chạy về và tiếp tục kinh doanh, khi có nguồn vốn đủ mạnh, bạn có thể mở rộng quy mô kinh doanh.

Với số vốn đầu tư khoảng từ 10 đến 20 triệu đồng bạn có thể bắt đầu kinh doanh giấy gián tường. Hãy tìm hiểu thật kỹ về đối thủ cạnh tranh, thị trường, thói quen của người tiêu dùng… đồng thời đưa ra những chương trình, những ý tưởng Marketing phù hợp.

Chú bạn thành công!

[Gửi Câu Hỏi]

Bài Liên Quan:

  1. Nguồn hàng sỉ giấy gián tường
  2. Kinh doanh giấy gián tường nhưng chưa có kinh nghiệm phải làm sao?
  3. “Ẩn khúc” Thương hiệu lớn kinh doanh qua mạng xã hội thất bại
  4. Kinh doanh ví da, giày dép da, thắt lưng da làm sao để lời to?
  5. 4 ý tưởng làm giàu từ nông nghiệp mang lại lợi nhuận cao
  6. Kinh doanh giấy dán tường vốn nhỏ đem về lợi nhuận cao
  7. Mở gian hàng tô tượng tại chỗ với số vốn 15 triệu đồng
  8. Những nguyên nhân thật sự làm khởi nghiệp thất bại
  9. Kinh nghiệm kinh doanh giấy dán tường thu lợi nhuận cao
  10. Giày cao gót và đàn bà
  11. Chọn nguồn hàng giày dép thế nào để mở tiệm kinh doanh
  12. Gợi ý ý tưởng kinh doanh với số vốn 50 triệu
  13. Muốn tạo thương hiệu – mang hàng ở quê bán tại thành phố
  14. Thông tin hữu ích về thị trường kinh doanh ví da, giày dép da…tại Việt Nam
  15. Mách nước kinh doanh giày da thu lợi nhuận “ siêu khủng”
  16. 3 lỗi thường gặp khi thiết kế cửa hàng kinh doanh giày dép
  17. XIN TƯ VẤN KINH DOANH GIẦY DÉP DA, DÂY LƯNG, VÍ DA
  18. Tất cả về kế hoạch kinh doanh giày dép (thực tế)
  19. Kinh doanh khăn giấy ướt ‘nhỏ mà có võ’
  20. Hỏi đáp về kinh doanh các mặt hàng đồ cũ: Giấy phép, chi phí kinh doanh….
  21. 100 Triết lý kinh doanh hay tồn tại với thời gian
  22. 15 Mô hình kinh doanh làm giàu không cần vốn đơn giản hiệu quả
  23. 10 ý tưởng kinh doanh nhỏ năm 2018-2020 cho người tay trắng
  24. Một loại phụ kiện điện thoại đơn giản kiếm lời gấp 100 lần vốn
  25. Làm sao để kinh doanh nhỏ – kinh doanh trên mạng và kiếm tiền
  26. 50 cách làm giàu đơn giản tại nhà
  27. 12 Cách làm giàu đơn giản cho người trẻ buôn bán nhỏ
  28. Kiếm tiền đơn giản, không cần vốn cho học sinh vào dịp hè
  29. Tư vấn thêm về ý tưởng kinh doanh vệ sinh nhà cửa
  30. Bán và kinh doanh gì theo mạng mà dễ thu lãi

8 Sai lầm Marketing rất hay gặp đối với người kinh doanh mới

>Kinh doanh gì nhỏ tại nhà năm 2018 đến 2025

>Những mặt hàng dễ kinh doanh bán chạy năm 2018

>Kinh doanh gì hiện nay mà buôn bán nhỏ lợi nhuận cao(10 năm)

>22 Mặt hàng kinh doanh online trên mạng lãi cao

>18 Mô hình kinh doanh mới nhỏ và lớn là xu hướng trong 10 năm tới

Những người khởi nghiệp thường cho rằng sản phẩm của mình rất có giá trị, và họ rất hứng thú giới thiệu sản phẩm của mình tới người khác. Điểm này được thể hiện đặc biệt rõ rệt trong nội bộ các công ty công nghệ, kỹ thuật. Thế nhưng, sự thật lại rất tàn khốc: nếu như không ai biết đến công nghệ của bạn thì dù nó có tính cách mạng như thế nào đi chăng nữa thì cũng sẽ bị nhấn chìm.

Bạn cần phải khiến công ty của mình thu hút được ánh mắt của đại chúng, nâng cao độ tin cậy cho sản phẩm của mình. Và điều này phải nên được tiến hành càng sớm càng tốt, thậm chí nên phải bắt đầu ngay từ khi sản phẩm vẫn còn trong trứng.

Keatext là một diễn đàn giải đáp ý kiến phản hồi của khách hàng dựa trên cơ sở trí tuệ nhân tạo. Nó chuyển đổi những câu hỏi điều tra công khai, bình luận hoặc những bài viết được đăng tải trên mạng xã hội thành những suy nghĩ thực tiễn có thể hoán đổi. Người sáng lập kiêm tổng giám đốc điều hành Keatext ông Narjès Boufaden nói: “Trước khi sản phẩm của bạn được hoàn thành thì bạn đã cần phải xem xét tới vấn đề Marketing thương hiệu.

Tại Keatext chúng tôi đã tiến hành rất nhiều công tác nghiên cứu và khai thác đối với sản phẩm nhưng thực ra chúng tôi vốn nên bỏ nhiều công sức hơn nữa vào công tác Marketing: tiến hành các nghiên cứu có sức cạnh tranh, làm rõ các thị trường tiềm năng mà bạn có thể tấn công, tìm hiểu điểm yếu của chúng đồng thời cần phải tạo dựng ý thức thương hiệu ngay trước khi công bố sản phẩm trên quy mô lớn”.

>> 30 Chiến lược Marketing mới nhất cho sản phẩm và doanh nghiệp

Bài viết hôm nay tôi sẽ thảo luận sâu về những sai lầm Marketing mà những người khởi nghiệp xuất thân là nhân viên kỹ thuật cần phải đặc biệt chú ý và cách làm thế nào để sửa đổi hoặc tránh khởi những sai xót này.

Sai lầm 1 : Không chuyên tâm vào công tác Marketing thị trường sớm hơn

Trong nhận thức của những người lần đầu khởi nghiệp, thực lực của doanh nghiệp hầu như hoàn toàn dựa vào sản phẩm, thế nhưng nếu như không tiến hành công tác Marketing thị trường vô cùng quan trọng này thì sản phẩm sẽ không giành được sự quan tâm như kỳ vọng. Sớm chuyên tâm vào công tác Marketing thị trường bạn sẽ thể hiện được tầm nhìn xa trông rộng của mình trong lúc khai thác công nghệ kỹ thuật.

Công tác Marketing thị trường có hiệu quả đồng nghĩa với việc những thành viên hoặc đại lý mà bạn mời đến sẽ sớm có thể hình thành câu chuyện và sách lược thương hiệu của mình trong vòng đời doanh nghiệp.

Bởi bạn có rất nhiều việc cần phải làm, bạn rất khó có thể hoàn thành tất cả mọi việc một cách chính xác mà không có sai xót gì và giành được kết quả mong muốn. Quan trọng là phải định nghĩa: Để thực hiện mục tiêu chúng ta cần ít nhất bao nhiêu nhân viên Marketing có thực lực?

Phương pháp của Keatext đó là mời đến một vị phó tổng giám đốc Marketing, người này vừa phải có thâm niên trong chiến lược thị trường vừa phải có kinh nghiệm về mặt vận hành kinh doanh. Sau đó, Keatext còn mời thêm giám đốc Marketing sản phẩm, giám đốc nội dung Marketing và giám đốc khai thác nhu cầu.

Nếu như bạn thiếu người, bạn có thể mời một vài người nhân viên có kinh nghiệm đến giúp đỡ họ với tư cách là thực tập sinh hoặc người làm việc tự do. Hoặc chuyển giao phương án Marketing của bạn cho một doanh nghiệp khác bên ngoài (doanh nghiệp chuyên làm công tác dịch vụ Marketing và phát triển thị trường cho các doanh nghiệp khởi nghiệp lần đầu), cho đến khi bạn cảm thấy rằng nội bộ công ty đã có đủ năng lực và khả năng Marketing.

Sai lầm thứ 2: Chào bán sản phẩm mà lại không có câu chuyện sản phẩm

Hãy đặt tầm nhìn ra toàn thế giới, những doanh nghiệp thành công luôn có những câu chuyện đặc sắc và những sản phẩm tối ưu đồng nhất với mục tiêu của doanh nghiệp.

Dù là doanh nghiệp hay người tiêu dùng thì họ đều hy vọng mình không những đang sử dụng những sản phẩm có hữu ích mà còn là một phần trong câu chuyện. Điều này có nghĩa là, câu chuyện sản phẩm của bạn phải có sức hút, vừa phải có sức tưởng tượng độc đáo vừa thấu rõ doanh nghiệp làm thế nào để cống hiến cho sự nghiệp thay đổi thế giới.

Khi bạn thay đổi lối tư duy của mình, thay đổi từ việc tuyên truyền tính năng sản phẩm trong và ngoài nội bộ doanh nghiệp chuyển sang việc giúp đỡ đồng đội, người quan tâm và khách hàng hiểu được mục tiêu lớn hơn của doanh nghiệp và làm thế nào để mục tiêu này có được mối liên hệ với họ.

Bạn sẽ có cơ hội liên hệ và tiếp xúc với nhiều nhân vật, phương tiện truyền thông có sức ảnh hưởng lớn và những đoàn thể có mối quan hệ tới câu chuyện doanh nghiệp, bạn sẽ biết được rằng ai sẽ và đã trở thành khách hàng lý tưởng của bạn.

Ví dụ, câu chuyện thương hiệu của Keatex không phải nói về những gì mà phân phối sản phẩm và phần mềm có thể làm được mà là nói về tại sao sản phẩm của nó có thể giúp doanh nghiệp lớn chuyển đổi quy trình phản hồi của khách hàng và trí tuệ nhân tạo sẽ làm thế nào để giúp nó tạo dựng mối tốt đẹp với khách hàng. Từ việc dịch chuyển phân phối sản phẩm cho tới nguyên nhân sáng lập của Keatext mà nói thì tất cả mọi chuyện đều trở nên đơn giản hơn nhiều.

Sai lầm thứ 3: Chào bán sản phẩm khi chưa chuẩn bị xong chiến lược

Việc xác định mục tiêu rõ ràng là điều hết sức quan trọng đối với những công ty mới khởi nghiệp lần đầu mà chưa bước vào giai đoạn Marketing thị trường quan trọng.

Phó tổng giám đốc Marketing của Keatext Atallah nói: “Khi gia nhập, tôi phát hiện họ đã từng thử rất nhiều phương pháp. Ý của tôi không phải là đội ngũ Marketing không cố gắng làm việc mà hoàn toàn ngược lại họ rất cố gắng, họ đã thử rất nhiều sách lược. Nhưng cá nhân tôi cho rằng điều thực sự quan trọng nhất đó là phải suy nghĩ lại xem: ‘chúng ta muốn làm gì?’”.

Atallah thông qua việc khai thác sức tưởng tượng của nhóm để lập ra chiến lược cụ thể, xác định rõ mục tiêu của nhóm và giúp họ nỗ lực hướng tới mục tiêu. Ngoài ra, thông qua việc phong toả những chiến lược rõ ràng và có mục tiêu thực tế để làm rõ chiến lược sẽ có hiệu quả nhất ở những mặt nào để Marketing có định vị và hiệu quả rõ rệt.

Sai lầm thứ 4: Đợi tới khi sản phẩm đã sẵn sàng tiếp nhận ý kiến phản hồi của khách hàng mới tiến hành Marketing

Tiến hành quảng bá doanh nghiệp trước khi sản phẩm chuẩn bị sẵn sàng không những là phương pháp xây dựng hình tượng thương hiệu hay mà còn giúp bạn hiểu rõ hơn những hy vọng của khách hàng tiềm năng về tính năng và công dụng của sản phẩm, từ đó bạn sẽ càng hiểu rõ hơn về tình hình thực tế của nhóm khách hàng mục tiêu.

Boufaden nói: “Đây chính là thử nghiệm thực tế đối với sản phẩm, cũng là để đảm bảm rằng những gì mà bạn đang làm là đúng, đảm bảo rằng bạn thực sự đang giải quyết một vấn đề nào đó trong thị trường”.

Atallah đề xuất sử dụng phương pháp khai thác sản phẩm “làm việc lùi” (Working Backwards). Công bố thời sự trước khi bắt tay vào khai thác vừa có thể tập trung sự chú ý vào các nhu cầu thực sự của người tiêu dùng vừa có thể trung thành với sứ mệnh, tầm nhìn vốn có của doanh nghiệp.

Sai lầm thứ 5: Chưa thể dự tính kết quả

Bất cứ hoạt động Marketing nào được phát động dù là online hay offline cũng đều phải có thể dự tính kết quả. Bởi chỉ khi dự tính được kết quả Marketing thì mới có thể biết được đầu tư có lãi hay không. Phân tích trang mạng, mã theo dõi, mã chiết khấu, lập URL đều là những phương pháp giám sát tiến độ hoạt động Marketing online có hiệu quả.

Ngoài ra bạn còn có thể thăm dò ý kiến khách hàng hỏi họ cách để tìm được sản phẩm của bạn hoặc đính kèm câu hỏi điều tra trong bảng đăng ký để từ đó có thể biết được những phương pháp nào có hiệu quả những phương pháp nào không có hiệu quả. Đội ngũ bán hàng cũng có thể giảm bớt thời gian trong công tác tuyên truyền quảng bá, đây là sự thành công nhân đôi cả về thị trường lẫn công tác bán hàng.

Sai lầm thứ 6: Do mục tiêu là khách hàng cấp doanh nghiệp mà lơ là kênh truyền thông xã hội quý giá

Atallah nói: “Doanh nghiệp trước nay đều không phải là mục tiêu của bạn, mục tiêu của bạn là con người. Do vậy những con người này hoạt động tích cực ở những diễn đàn nào thì bạn cũng cần phải cho họ thấy bạn tồn tại ở diễn đàn ấy, kết nối với họ bằng các hình thức phù hợp”.

Một trong những sai lầm mà những nhân viên Marketing thiếu kinh nghiệm thường gặp phải đó là không học được cách tận dụng truyền thông xã hội để lôi kéo doanh số bán hàng của doanh nghiệp. Dù doanh nghiệp tập trung vào người tiêu dùng hay là đơn vị tổ chức thì phía sau đó đều là những người đang quyết định có nên tiếp xúc với công ty của bạn hay không?

Atallah nhấn mạnh đề xuất rằng tìm kiếm khách hàng mục tiêu từ mạng xã hội, gửi cho họ những nội dung chính xác vào thời điểm thích hợp bằng những ngôn từ kết nối phù hợp căn cứ trên những diễn đàn khác nhau. Tìm thời cơ thích hợp để gửi lại cho họ những nội dung thông tin với thiết kế tinh xảo để bạn có thể thuyết phục họ trở thành khách hàng của bạn trên những diễn đàn đó.

Sai lầm thứ 7: Chưa triệt để lợi dụng khách hàng nổi tiếng để nâng cao khả năng phát tán một cách tốt nhất

Hợp tác với khách hàng, nhận được đánh giá tốt và đề xuất từ họ là phương pháp tuyệt vời nhất để nâng cao độ tin cậy của doanh nghiệp.

Giám đốc Marketing khách hàng toàn cầu của BRP khi tham gia hội nghị đã từng nhắc tới việc ông sử dụng sản phẩm Keatext như thế nào để khiến công việc của mình nhẹ nhàng hơn. Sau đó Keatext liền công bố và đăng tải video đánh giá đó của BRP, chỉ trong vòng 2 giờ đồng hồ thu hút hơn 5,000 lượt view, những người vốn không bao giờ xem những video như vậy mà nay cũng chia sẻ trên mạng xã hội.

Dù không phải lúc nào cũng nhận được sự đánh giá trực tiếp nhưng việc hợp tác với đối tác về nội dung và điều tra cùng nhau tổ chức hội nghị nghiên cứu online, công bố và giới thiệu hoạt động thì cũng có thể nhận được sự tán đồng gián tiếp thông qua mối liên hệ này. Atallah còn khuyên các doanh nghiệp nên tận dụng tốt những đánh giá, bình luận trực tiếp. Bởi những lời đánh giá thật mới có độ tin cậy cao, khiến khách hàng dùng lời nói của họ để kể câu chuyện thương hiệu của bạn.

Sai lầm thứ 8: Lặp lại những sai lầm giống nhau

Không phải ai sinh ra cùng đều có thể hiểu được sức mạnh của Marketing.

Đúng vậy, sản phẩm của bạn rất tốt nhưng trước khi để khách hàng nhận thức được điều này thì phải cho họ làm quen với công ty của bạn trước đã.

[Gửi Câu Hỏi]

Bài Liên Quan:

  1. Cách Marketing thương hiệu để khách hàng chia sẻ với người khác
  2. 10 Chiến lược Marketing và thương hiệu cho người kinh doanh mới (Phần 1)
  3. 10 Chiến lược Marketing và thương hiệu cho người kinh doanh mới (Phần 2)
  4. Marketing làm tốt 5 chữ này, bạn đã hoàn thành 80%
  5. Content Marketing HighLands 2018: Chẳng có gì đặc biệt
  6. 30 Chiến lược Marketing mới nhất cho sản phẩm và doanh nghiệp
  7. Xu hướng Marketing hiện đại mới và hướng dẫn cách làm
  8. Content Marketing Vinasoy 2018: Chiếc lá thần kỳ
  9. Làm chiến lược Marketing du lịch-P1
  10. Content Marketing Nestlé 2018: Chạm tới tiếng lòng Phụ nữ Việt
  11. 8 Hình thức khác biệt hóa cho Startup (Marketing)
  12. 6 kế hoạch Marketing mà người khởi nghiệp không được làm sai
  13. Cách làm Marketing xây dựng thương hiệu để cạnh tranh với người kinh doanh lâu năm
  14. Tổ chức xúc tiến và Marketing Tết Nguyên Đán
  15. Làm chiến lược Marketing du lịch-P2
  16. Cách Marketing của 4 người: Quản lý cấp cao, nhân viên bán hàng, nhân viên nghiên cứu, nhà phân phối
  17. Vận dụng 2 chiêu Marketing của Apple trong kinh doanh của bạn
  18. Mở quán ăn nhỏ có nên quảng cáo hoặc Marketing?
  19. 18 định hướng Marketing mới cho quán cafe
  20. Chiến lược Marketing: 85% ông chủ đều lặp lại loại sai lầm này
  21. Làm Marketing như thế nào trong thời đại Internet
  22. 6 sách lược hữu ích trong Marketing, làm xong thì Marketing cũng hoàn thành
  23. Mở Showroom kinh doanh sàn gỗ: Cách Marketing và phát triển bán hàng
  24. World Cup đến rồi! làm thế nào “dựa hơi” quảng bá sản phẩm
  25. Có thể bạn không mua Iphone X, nhưng những sách lược Marketing của Apple thì không thể không xem
  26. Dùng thú cưng làm khách hàng để Marketing
  27. Làm chiến lược Marketing du lịch-P3
  28. 6 chiêu Marketing “Láu cá” để công phá thị trường khó tính
  29. Điểm đột phá trong Marketing B2B (khách hàng là doanh nghiệp)
  30. Thương hiệu có cá tính, người tiêu dùng mua càng nhiều hàng

Lập kế hoạch kinh doanh quán cà phê ở Biên Hòa

>Kinh doanh gì nhỏ tại nhà năm 2018 đến 2025

>Những mặt hàng dễ kinh doanh bán chạy năm 2018

>Kinh doanh gì hiện nay mà buôn bán nhỏ lợi nhuận cao(10 năm)

>22 Mặt hàng kinh doanh online trên mạng lãi cao

>18 Mô hình kinh doanh mới nhỏ và lớn là xu hướng trong 10 năm tới

Dear Bạn Lương

Phương định mở quán cà phê,ở biên hòa,muốn lập kế hoạch

nhưng không có chuyên môn,bạn có dịch vụ này không,nếu có cho mình biết chi phí khoảng bao nhiêu?

[Chuyên gia tư vấn]-làm kinh doanh

Chào bạn phuong tong! Bản kế hoạch kinh doanh được coi là một công cụ giúp hoạch định, định hướng cho doanh nghiệp từ khi mới bắt đầu thành lập cho đến khi mở rộng và phát triển thị trường. Thông thường, một bản kế hoạch kinh doanh phải có tầm nhìn, đặt mục tiêu kéo dài từ 3 đến 5 năm. Kế hoạch kinh doanh muốn thành công phải xuất phát từ thực tế, phải có những ý tưởng độc đáo, xác định được năng lực cốt lõi và lợi thế cạnh tranh để có thể cạnh tranh với các đối thủ khác.

Gợi ý lập kế hoạch kinh doanh quán cà phê

Kinh doanh quán cà phê là hình thức kinh doanh khá phổ biến trong xã hội ngày nay. Thị trường quán cà phê đang ngày một bão hòa, mức độ cạnh tranh ngày càng gay gắt, có đến hơn 80% các startup khởi nghiệp với kinh doanh quán cà phê phải đóng cửa ngay trong năm đầu hoạt động, lý do là vì:

  • Không có ý tưởng kinh doanh độc đáo, mới lạ, mô hình kinh doanh đi theo lối mòn
  • Không đủ tiềm lực tài chính, không có khả năng xoay vòng vốn
  • Cạnh tranh trên thị trường quá gay gắt, khách hàng có nhiều sự lựa chọn hơn
  • Không có khả năng quản lý và điều hành doanh nghiệp…

Với một thị trường kinh doanh đã bão hòa như thị trường quán cà phê, muốn thành công, muốn có thể cạnh tranh bạn cần phải có những kế hoạch, những chiến lược cụ thể trong từng giai đoạn nhất định.

Để lập được một bản kế hoạch kinh doanh hoàn chỉnh bạn cần phải hiểu về cà phê, hiểu về thị trường, định vị khách hàng và có những kế hoạch chiến lược nhằm thu hút khách hàng đến với quán của bạn.

>> Chi phí lập kế hoạch kinh doanh cà phê, quán cà phê

Khi lập một bản kế hoạch cho một dự án kinh doanh cụ thể, người ta thường sẽ khảo sát về thực tế, khảo sát về đối thủ cạnh tranh, về khách hàng, về nguồn hàng… Đồng thời để có thể thành công bạn cần phải có những giá trị, những năng lực cốt lõi đặc biệt so với những đối thủ khác trên thị trường để người tiêu dùng có lý do lựa chọn bạn.

Năng lực lõi có thể là:

  • Công thức pha chế cà phê đặt biệt
  • Nguồn cung cấp cà phê chất lượng, giá tốt
  • Chất lượng phục vụ của quán tốt
  • Có những công cụ pha chế cà phê hiện đại, có các thế mạnh về công nghệ
  • Có thế mạnh về nguồn vốn
  • Đội ngũ nhân viên giỏi, có những ý tưởng hay và mới lạ

Năng lực lõi có thể nằm ở bất cứ bộ phận nào của doanh nghiệp, bạn cần phải xác định năng lực lõi để có thể tận dụng được những lợi thế cạnh tranh, tập trung vào những chiến dịch Marketing phù hợp.

Với một bản kế hoạch kinh doanh, bạn cần phải thể hiện những nội dung sau:

  • Mục tiêu kinh doanh
  • Điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội, thách thức (dựa vào những nghiên cứu thị trường và năng lực của bạn)
  • Tầm nhìn, sứ mệnh (Để đưa ra được tầm nhìn bạn cần trả lời câu hỏi: Bạn muốn trở thành cái gì? và sứ mệnh bạn cần phải trả lời câu hỏi: Bạn cần phải làm như thế nào để trở thành “cái” mà bạn mong muốn). Các doanh nghiệp Việt Nam thường không quan tâm nhiều đến việc tuyên bố tầm nhìn, sứ mệnh thế nhưng đây được coi là định hướng cho sự phát triển, giúp định hình những mục tiêu, những ý tưởng kinh doanh.
  • Đưa ra những chiến lược cụ thể
  • Ưu tiên những chiến lược hành động nào nên được thực hiện trước? Hành động nào có thể thực hiện sau?
  • Những kế hoạch về Marketing, bán hàng, nhân sự
  • Quản trị rủi ro

Trong bản kế hoạch kinh doanh bạn cần phải đặt mục tiêu và xác định rõ:

  • Thời gian để hoàn thành mục tiêu
  • Chi phí cần bỏ ra để hoàn thành mục tiêu đó

Bạn cần phải ước lượng và tính toán để đảm bảo hoạt động lợi nhuận cho quá trình kinh doanh quán cà phê.

Người lên kế hoạch kinh doanh phải là người hiểu về thị trường, hiểu về khách hàng mục tiêu, có tầm nhìn, nắm bắt được xu hướng trong tương lai và có những ý tưởng tốt, những tư tưởng của nhà quản trị. Thêm vào đó, kế hoạch kinh doanh có thể được thay đổi và điều chỉnh để phù hợp với từng giai đoạn, từng khoảng thời gian cụ thể. Trong kinh doanh, để có thể tồn tại và phát triển bạn bắt buộc phải biết cách thích nghi và làm mới mình.

Chúc bạn thành công!

[Gửi Câu Hỏi]

Bài Liên Quan:

  1. Nên kinh doanh mặt hàng gì ở vùng biển, Khu Sinh Thái Biển
  2. Lên kế hoạch quản lý quán nhậu bình dân hiệu quả
  3. Chi phí lập kế hoạch kinh doanh cà phê, quán cà phê
  4. Tất cả về kế hoạch mở shop kinh doanh quần áo
  5. Kế hoạch kinh doanh mở quán cafe năm 2018 và 2019
  6. Mở quán cà phê không có kinh nghiệm nên làm gì?
  7. Lên kế hoạch kinh doanh – bán đồ lưu niệm ở tuổi 23
  8. Kinh Doanh gần biển 2018
  9. Ý tưởng kinh doanh ở gần biển trước Vũng Tàu
  10. Lập kế hoạch kinh doanh quán ăn uống với 50 triệu
  11. Kế hoạch mở trường mầm non tư thục ( kinh nghiệm, thủ tục, quản lý)
  12. Kinh doanh quán kem cần bao nhiêu vốn, nên chuẩn bị những gì?
  13. Hỏi về kế hoạch kinh doanh in ấn: Áo thun, Balo, Quà tặng
  14. Tư vấn lập kế hoạch kinh doanh – bán phụ kiện điện thoại ở vùng núi
  15. Marketing có thể biến 1 doanh nghiệp từ Vịt hóa Thiên nga
  16. kế hoạch mở xưởng may nhỏ
  17. 6 cách kiếm tiền tại nhà trên mạng phổ biến
  18. Sau khi kết bạn trên Facebook, làm thế nào để biến họ thành khách hàng
  19. Vợ chồng khởi nghiệp cần chú ý gì: 3 điều giúp 1 đôi “tát cạn biển Đông”
  20. Kinh doanh quán cafe hiện nay quan trọng nhất là gì
  21. Kế hoạch kinh doanh làm giàu từ nông nghiệp hữu cơ (P1)
  22. Thực chiến kinh nghiệm mở shop quần áo, quần áo trẻ em (2018)
  23. Kế hoạch kinh doanh đồ ăn vặt (chi tiết thực tế)
  24. Một cô gái thích uống cà phê – Làm thế nào để bắt đầu kinh doanh quán cà phê
  25. Kinh doanh nhà vi bằng tại quận 12 với số vốn 400 triệu
  26. Kinh doanh quán cà phê và giữ xe ở khu công nghiệp
  27. Bản kế hoạch kinh doanh Mở đại lý Sơn
  28. Làm thế nào để có khách hàng và duy trì hoạt động kinh doanh của quán cà phê
  29. Lập và quản lý website kinh doanh khóa học trực tuyến cho học sinh từ lớp 1 đến lớp 12
  30. Hướng dẫn bắt đầu và các bước triển khai kinh doanh quán cafe

Tôi muốn kinh doanh quán cà phê cần bao nhiêu vốn?

>Kinh doanh gì nhỏ tại nhà năm 2018 đến 2025

>Những mặt hàng dễ kinh doanh bán chạy năm 2018

>Kinh doanh gì hiện nay mà buôn bán nhỏ lợi nhuận cao(10 năm)

>22 Mặt hàng kinh doanh online trên mạng lãi cao

>18 Mô hình kinh doanh mới nhỏ và lớn là xu hướng trong 10 năm tới

toi muon ban quan cafe can bao nhieu von

[Chuyên gia tư vấn]-làm kinh doanh

Chào bạn Chuong! Đối với những người mới bắt đầu kinh doanh, khởi nghiệp việc xác định được tổng số vốn đầu tư không phải chuyện dễ dàng. Để hoạt động kinh doanh được suôn sẻ, để có thể tạo dựng được dấu ấn thương hiệu trong lòng khách hàng, ngay từ thời gian đầu bạn cần phải xác định rõ mô hình kinh doanh, ý tưởng kinh doanh, thiết kế không gian quán… và hoạch định những chiến lược để thu hút khách hàng tiềm năng của mình.

Kinh doanh quán cà phê cần số vốn bao nhiêu?

Để ước lượng được số vốn đầu tư ban đầu bạn cần phải lên danh sách về những khoản chi phí đầu tư. Sau đó bạn sẽ tính tổng khoản chi phí đầu tư ban đầu + chi phí vận hành + chi phí phòng ngừa rủi ro… để ra được khoản chi phí đầu tư ban đầu.

Những khoản chi phí đầu tư bạn cần quan tâm:

  • Chi phí thuê mặt bằng
  • Chi phí mua trang thiết bị kinh doanh: chi phí mua tủ lạnh, máy và dụng cụ pha cà phê; ly/ cốc, phễu, bếp da, ấm đun nước, máy lọc nước, máy ép trái cây (nếu bạn bán những mặt hàng này), một số dung cụ khác như: bình đựng đá, thùng rác, thìa/ muỗng, ống hút, dao, thớt… Rất nhiều dụng cụ, thiết bị lặt vặt bạn cần phải quan tâm.
  • Chi phí mua nguyên vật liệu: Đối với mặt hàng kinh doanh cà phê, chi phí mua nguyên vật liệu có thể chiến từ 15 đến 40% tổng số vốn đầu tư ban đầu. Chính vì vậy, bạn cần phải cân nhắc, tính toán các khoảng chi phí phù hợp. Thời gian đầu, khi không có đủ vốn kinh doanh bạn có thể đầu tư với số vốn ít và bổ sung thêm nguyên vật liệu, trang thiết bị… trong quá trình kinh doanh khi cần. Thêm vào đó, một quán cà phê còn bán những món bánh, những món nước uống khác… Bạn nên cân nhắc bán những món ăn này.
  • Chi phí duy trì hoạt động như: chi phí tiền điện, tiền nước, Internet… Thời gian đầu khi mở cửa hàng kinh doanh có thể sẽ gặp những khó khăn trong chi phí, thu hút khách hàng, thêm vào đó chi phí đầu tư nhiều nên rất khó để thu hồi vốn. Chính vì vậy, tốt nhất bạn nên để dư ra một khoản chi phí để duy trì hoạt động và phòng ngừa những rủi ro.

>> Mở quán cà phê không có kinh nghiệm nên làm gì?

Chi phí đầu tư ban đầu phụ thuộc rất nhiều vào những yếu tố sau:

  • Đối tượng khách hàng mà bạn muốn nhắm đến: Nếu bạn muốn nhắm đến khách hàng bình dân bạn có thể xây dựng không gian quán theo phong cách bình dân (với phong cách này bạn sẽ ít tốn chi phí đầu tư và trang trí); nhưng nếu xác định khách hàng là đối tượng khách hàng cao cấp: Bạn phải đầu tư nhiều vào không gian, đầu tư vào trải nghiệm sản phẩm, dịch vụ (tất cả những vật dụng trong quán mang phong cách cao cấp). Chính vì vậy, việc xác định đối tượng khách hàng tiềm năng có ảnh hưởng rất nhiều đến chi phí kinh doanh của bạn.
  • Xác định quy mô kinh doanh: Với quy mô kinh doanh lớn, nhỏ… khác nhau bạn sẽ phải đầu tư một khoản chi phí khác nhau.
  • Xác định mô hình kinh doanh: Mô hình kinh doanh quán cà phê, quán cà phê tự phục vụ, cà phê take away, cà phê sách, cà phê vỉa hè, cà phê sân vườn… cũng ảnh hưởng đến chi phí đầu tư ban đầu của bạn. Tùy thuộc đối tượng khách hàng mà bạn nhắm đến là ai, bạn có thể lựa chọn mô hình kinh doanh phù hợp.
  • Các thiết kế không gian quán cà phê: Bạn nên lên những ý tưởng thiết kế không gian quán cà phê để phù hợp với những đối tượng mà bạn nhắm đến. Bạn cũng nên xác định phong cách quán: theo phong cách truyền thống hay hiện đại; phong cách châu Á hay Phương Tây.

Bạn cần đưa ra những ý tưởng, lên danh sách về những khoản đầu tư để dự trù được chi phí ban đầu. Trên thực tế sẽ có những khoản vốn phát sinh vì vậy bạn nên để dư một khoản tiền nhất định.

Chúc bạn thành công!

[Gửi Câu Hỏi]

Bài Liên Quan:

  1. Kinh doanh quán kem cần bao nhiêu vốn, nên chuẩn bị những gì?
  2. Muốn mở cửa hàng bánh quy quy mô vừa cần bao nhiêu vốn?
  3. Muốn mở quán tạp hoá ở nông thôn
  4. Chi phí thuê mặt bằng chiếm bao nhiêu %/ doanh thu
  5. Phụ nữ còn muốn khởi nghiệp nhiều hơn đàn ông
  6. Tại ngày càng nhiều thương hiệu lớn muốn thuê Agency nhỏ
  7. Mở shop quần áo cần bao nhiêu vốn
  8. Cách quản lý chuỗi nhiều Cửa hàng bán lẻ
  9. Lập kế hoạch kinh doanh quán cà phê ở Biên Hòa
  10. Kinh doanh quán cà phê và giữ xe ở khu công nghiệp
  11. Nên mua máy CNC về gia công hay mở quán trà sữa, cà phê?
  12. Mở quán cà phê không có kinh nghiệm nên làm gì?
  13. Muốn nhân viên tự giác nỗ lực làm việc, và “Quân xanh” ?
  14. Tư vấn khởi nghiệp ở tuổi 28 muốn bắt đầu kinh doanh tại nông thôn
  15. Muốn kinh doanh hủ tiếu ở Bắc Giang phải làm sao?
  16. Tôi muốn mở cửa hàng kinh doanh kim khí và phụ kiện đồ mộc cần tìm nhà phân phối
  17. Mình rất muốn bên bạn tư vấn để định hướng kinh doanh!
  18. Tại sao bạn nghe nhiều đạo lý kinh doanh nhưng làm thì không được bao nhiêu
  19. Muốn mở công ty nhập khẩu hoa hồng Ecuador
  20. Kinh doanh quán cafe hiện nay quan trọng nhất là gì
  21. Thực chiến kinh nghiệm mở shop quần áo, quần áo trẻ em (2018)
  22. Kinh doanh nhà vi bằng tại quận 12 với số vốn 400 triệu
  23. Chi phí lập kế hoạch kinh doanh cà phê, quán cà phê
  24. Một cô gái thích uống cà phê – Làm thế nào để bắt đầu kinh doanh quán cà phê
  25. Lên kế hoạch quản lý quán nhậu bình dân hiệu quả
  26. Lập và quản lý website kinh doanh khóa học trực tuyến cho học sinh từ lớp 1 đến lớp 12
  27. Hướng dẫn bắt đầu và các bước triển khai kinh doanh quán cafe
  28. Nên kinh doanh gì tại nơi nhiều khách du lịch
  29. Làm thế nào để có khách hàng và duy trì hoạt động kinh doanh của quán cà phê
  30. Tư vấn mở quán phở

Tìm kiếm khách hàng tiềm năng trong ngành Kiến Trúc-Nội Thất và Xây Dựng nhà ở

>Kinh doanh gì nhỏ tại nhà năm 2018 đến 2025

>Những mặt hàng dễ kinh doanh bán chạy năm 2018

>Kinh doanh gì hiện nay mà buôn bán nhỏ lợi nhuận cao(10 năm)

>22 Mặt hàng kinh doanh online trên mạng lãi cao

>18 Mô hình kinh doanh mới nhỏ và lớn là xu hướng trong 10 năm tới

Em mến chào Anh,

Trước tiên, em cả, ơn những kiến thức tuyệt vời và bổ ích anh đã chia sẻ.

Em tên: Trường – Giám Đốc Công ty Trường Gia Khang. Công ty chuyên về lĩnh vực thiết kế Kiến Trúc – Nội Thất và Xây Dựng nhà ở.

Em đã áp dũng nhiều cách tìm kiếm khách hàng như những gì anh chia sẻ nhưng hơn 7 tháng mà kết quả là zero.

Em mong nhận được những góp ý và tư vấn thêm từ anh.

Em chân thành cảm ơn và hy vọng sớm gặp anh.

Trân Trọng

Ho Như Trường

[Chuyên gia tư vấn]-làm kinh doanh

Chào bạn Trường! Đối với những người mới bắt đầu kinh doanh, việc tìm kiếm khách hàng không phải chuyện dễ dàng bởi lẽ bạn chưa có uy tín đối với họ. Thêm vào đó, trên thị trường hiện nay, cũng có khá nhiều doanh nghiệp cung cấp sản phẩm, dịch vụ liên quan đến: kiến trúc, nội thất và xây dựng; những doanh nghiệp lớn có vốn đầu tư mạnh, có thương hiệu và uy tín với khách hàng để cạnh tranh được với họ không phải chuyện dễ dàng.

Gợi ý một số cách tìm kiếm khách hàng trong ngành Kiến Trúc-Nội Thất và Xây Dựng nhà ở

Đầu tiên, trước khi lên kế hoạch về chương trình Marketing để tìm kiếm, thu hút khách hàng, quảng bá về sản phẩm, dịch vụ … của công ty, bạn cần phải xác định được đối tượng khách hàng mục tiêu của mình, hiểu về khách hàng, nắm bắt được tâm lý của họ. Bạn nên đầu tư để nghiên cứu thị trường: nghiên cứu về mặt hàng kinh doanh (có phù hợp với thị trường hay không?); nghiên cứu về đối thủ cạnh tranh họ có những thế mạnh và điểm yế gì? Nghiên cứu về hành vi người tiêu dùng; Những tiêu chí người tiêu dùng quan tâm khi chọn sản phẩm hoặc dịch vụ trong ngành Kiến Trúc-Nội Thất và Xây Dựng nhà ở. Việc hiểu về thị trường, hiểu về khách hàng, hiểu về đối thủ cạnh tranh… sẽ giúp bạn có những chiến lược, những kế hoạch kinh doanh đúng đắn hơn.

Thêm vào đó, với mỗi khách hàng mục tiêu khác nhau, bạn cần có những chiến lược Marketing khác nhau: Đối với những khách hàng là những doanh nghiệp, những đơn hàng lớn bạn thời gian đầu bạn nên áp dụng hình thức Marketing trực tiếp. Trong marketing bạn cần phải làm cho khách hàng biết đến sản phẩm -> Hiểu về sản phẩm -> Yêu thích sản phẩm -> Trung thành với công ty. Hãy lên kế hoạch cụ thể từng bước, không nên vội vàng, quan trọng nhất là bạn phải xác định được phương hướng kinh doanh.

>> Cách làm Marketing xây dựng thương hiệu để cạnh tranh với người kinh doanh lâu năm

Việc không bán được hàng có thể do nhiều lý do:

  • Giá bán của bạn cao hơn giá bán của đối thủ cạnh tranh, trong khi sản phẩm không có gì khác biệt (Bạn cần phải xem xét về sản phẩm và đưa ra những ý tưởng mới lạ hơn để thu hút khách hàng).
  • Sức thuyết phục trong những chương trình Marketing chưa cao
  • Sản phẩm kinh doanh không phù hợp với thị trường
  • Không hiểu về khách hàng, không có những slogan, những quảng cáo đánh đúng vào tâm lý khách hàng.
  • Sức ép về cạnh tranh quá lớn.

Hãy tìm hiểu về nguyên nhân tại sao khách hàng không sử dụng sản phẩm, dịch vụ của mình. Sau khi tìm được nguyên nhân bạn nên có những kế hoạch cụ thể trong kinh doanh.

Bạn có thể áp dụng các hình thức Marketing như:

Bán hàng cá nhân cho các khách hàng là doanh nghiệp: Bạn nên chịu khó tìm kiếm các thông tin về doanh nghiệp tiếp thị cá nhân đến từng khách hàng mục tiêu.

Nghiên cứu và phát triển sản phẩm, phát triển những ý tưởng kinh doanh độc đáo, mới lạ, những xu hướng thiết kế, xây dựng nhà ở được khách hàng yêu thích.

Tăng cường quảng cáo để khách hàng biết đến sản phẩm, dịch vụ của công ty. Thêm vào đó, bạn cũng nên tận dụng những kênh Online để quảng cáo về sản phẩm, dịch vụ: Đối với các kênh trực tuyến nên lựa chọn những diễn đàn, những kênh nơi có những người yêu nhà đẹp, những diễn đàn doanh nghiệp xây dựng, quảng cáo nhắm đến đối tượng khách hàng đã nghiên cứu.

Bạn nên ngồi lại và bàn bạc với bộ phân R&D, bộ phận Marketing và bán hàng của mình để tìm kiếm những ý tưởng, những phương án Marketing tốt nhất. Nên khuyến khích những ý tưởng sáng tạo độc đáo, việc báo cáo… phải có những số liệu cụ thể.

Chúc bạn thành công!

[Gửi Câu Hỏi]

Bài Liên Quan:

  1. Trong ngành thời trang nên tập trung khai thác nhóm khách hàng nào tiềm năng
  2. Tiềm năng và lợi nhuận từ kinh doanh đồ nội thất đa năng
  3. Kinh doanh mặt hàng khăn, phụ kiện cho spa, nhà nghỉ, tiệm tóc
  4. 10 kỹ năng bán hàng để khách hàng chấp nhận bạn từ trong Tim
  5. Quản trị và nâng cao trải nghiệm khách hàng
  6. Cách xây dựng thương hiệu bám sát vào suy nghĩ khách hàng
  7. Trong 15 giây, lý do để khách hàng chọn bạn mà không phải người khác (Phần 1)
  8. Mở cửa hàng cơ khí cổng biệt thự inox làm thế nào để tìm kiếm khách hàng
  9. Vì sao khách hàng mua sắm online nhưng ngại thanh toán trực tuyến
  10. Nghệ thuật tiếp cận khách hàng thuộc ngành sản xuất điện công nghiệp
  11. 3 kỹ năng bán hàng nên được áp dụng
  12. Dùng thú cưng làm khách hàng để Marketing
  13. Sản phẩm mà kinh doanh lúc nào cũng có tiềm năng
  14. Kinh doanh quần áo trẻ em thị trường tiềm năng ít rủi ro
  15. Thêm 12 cách tiếp cận khách hàng-kỹ năng bán hàng
  16. Tìm kiếm khách hàng vệ sinh công nghiệp
  17. Mỹ phẩm có tiềm năng nhưng không phải ai cũng “xơi” được
  18. Làm thế nào để đoán được sản phẩm của bạn có tiềm năng kinh doanh không
  19. Tôi muốn mở cửa hàng kinh doanh kim khí và phụ kiện đồ mộc cần tìm nhà phân phối
  20. Hỏi hai ngành trong quản trị kinh doanh
  21. Tư vấn kinh doanh phát triển cửa hàng điện lạnh để tăng khả năng cạnh tranh
  22. Vận dụng 2 chiêu Marketing của Apple trong kinh doanh của bạn
  23. Điều kiện cần chuẩn bị khi tiến hành Phát triển thị trường
  24. Mô thức kinh doanh áp dụng cho nhiều ngành nghề, sản phẩm
  25. Điểm đột phá trong Marketing B2B (khách hàng là doanh nghiệp)
  26. Toàn bộ kỹ năng bán hàng quan trọng cho người kinh doanh (8 VĐ)
  27. 4 sự khác biệt bạn có thể khai thác trong ngành Thời trang khốc liệt
  28. Thu hút khách hàng và tăng doanh số bán lẻ điện máy
  29. Thất bại trong kinh doanh quần áo nữ, với ít vốn nên bán gì?
  30. Nguyên tắc giúp làm giảm tỷ lệ thất bại trong khởi nghiệp

Tư vấn giúp: Mở xưởng sản xuất đồ nhựa, túi nilông an toàn, hợp vệ sinh

>Kinh doanh gì nhỏ tại nhà năm 2018 đến 2025

>Những mặt hàng dễ kinh doanh bán chạy năm 2018

>Kinh doanh gì hiện nay mà buôn bán nhỏ lợi nhuận cao(10 năm)

>22 Mặt hàng kinh doanh online trên mạng lãi cao

>18 Mô hình kinh doanh mới nhỏ và lớn là xu hướng trong 10 năm tới

Mình đang có ý định mở 1 xưởng sản xuất đồ nhựa, túi nilong sạch hợp vệ sinh an toàn . liệu có hợp với xu hướng thị trường hiện tại của thị trường ko . mình ở phường bãi bông , thị xã phổ yên, thái nguyên

[Chuyên gia tư vấn]-làm kinh doanh

Chào bạn nguyễn ngọc linh! Ngày nay, ô nhiễm môi trường và những vấn đề liên quan đến khắc phục, xử lý rác thải đang là vấn đề được rất nhiều người quan tâm. Những căn bệnh lạ xuất hiện trong thời gian gần đây khiến nhiều không khỏi hoang mang, lo lắng, và quan tâm nhiều hơn đến sức khỏe – nhiều người có xu hướng chuyển sang mua sắm, tiêu dùng những thực phẩm, sản phẩm có nguồn gốc từ thiên nhiên. Chính những thay đổi trong nhận thức, những thay đổi trong thói quen, hành vì mua hàng tạo điều kiện cho những sản phẩm hợp vệ sinh, an toàn phát triển.

Kinh doanh đồ nhựa, túi nilong hợp vệ sinh an toàn có phải là xu hướng hay không?

Quá trình sản xuất và đốt cháy nguyên liệu là một trong những tác nhân gây nên ô nhiễm môi trường, hiện nay nhà nước, các cơ quan chức năng đang có những biện pháp để hạn chế tình trạng này. Một trong những loại rác thải, chất thải khiến cho không ít người đau đầu đó là túi nilông. Những loại túi nilông khi thải ra môi trường phải mất hàng trăm năm mới có thể phân hủy, xu hướng trong tương lai là chuyển sang sử dụng những loại túi đựng sản xuất bằng giấy, những thành phần dễ phân hủy… thay cho túi nilông.

Tai thời điểm hiện tại, mặt hàng túi nilông vẫn được tiêu thụ khác nhiều trên thị trường, nhưng về xu hướng tương lai, sản phẩm này sẽ dần dần bị thay thế bằng những sản phẩm an toàn khác. Chính vì vậy, khi kinh doanh mặt hàng này, bạn cũng nên lưu ý về sự thay đổi trong tiêu dùng thường ngày.

>> Mở đại lý kinh doanh và phân phối đồ nhựa

Mở xưởng sản xuất cần lưu ý những gì?

Với một doanh nghiệp sản xuất mới thành lập, có thể gặp phải không ít những khó khăn, bên cạnh việc tìm kiếm nguồn hàng, nguồn nguyên liệu, học hỏi về những kỹ thuật sản xuất nhựa, túi nilông bạn còn phải đầu tư một số tiền khá lớn để mua máy móc, thuê nhân công. Thêm vào đó, để giải quyết bài toán về đầu ra cho sản phẩm không phải chuyện dễ dàng, nếu thị trường bạn nhắm đến là những doanh nghiệp, những người tiêu dùng quan tâm đến sản phẩm sạch, có lợi cho sức khỏe thì công tác sản xuất của bạn cũng phải đảm bảo những tiêu chuẩn an toàn, chứng minh được những ưu thế của sản phẩm so với những sản phẩm khác trên thị trường, điều này không hề dễ dàng.

Thêm vào đó, ngày nay cũng có một số doanh nghiệp lớn đang hoạt động trong lĩnh vực sản xuất nhựa và những túi nilông, họ có hệ thống dây chuyền sản xuất hiện đại, đội ngũ nhân viên giỏi, cùng với những đơn hàng có giá trị lớn, sản xuất quy mô lớn, hàng loạt giúp tiết kiệm chi phí. Chính vì vậy để có thể cạnh tranh với những doanh nghiệp này rất khó khăn, vậy nên thời gian đầu bạn có thể chọn thị trường ngách, thị trường ít cạnh tranh để bán sản phẩm. Thêm vào đó, bạn cần phải có những sản phẩm thực sự chất lượng, thực sự vượt trội.

Một trong những vấn đề nữa có thể khiến bạn đau đầu đó là việc định giá bán sản phẩm: nếu không có những lợi thế về nguồn hàng, lợi thế về công nghệ, về quy mô sản xuất… có thể giá thành sản xuất của bạn sẽ cao hơn giá của đối thủ. Để định giá sao cho vừa có thể cạnh tranh vừa có thể đảm bảo được lợi nhuận không phải chuyện dễ dàng.

Để đảm bảo đầu ra cho sản phẩm, trước khi bắt đầu sản xuất bạn nên tìm hiểu thật kỹ về thị trường, bạn cũng nên tìm kiếm những đơn hàng…. Hãy chủ động để tìm kiếm nhà phân phối, tìm kiếm khách hàng. Thêm vào đó, bạn nên chú ý đến tên gọi sản phẩm: vì từ xưa đến nay, túi nilông luôn mang đến ấn tượng là sản phẩm khó phân hủy và không thân thiện với môi trường. Đôi khi tên gọi cũng có thể giúp bạn có thể bán được nhiều hàng hóa hoặc khiến bạn không bán được sản phẩm nào cả. Chính vì vậy, nên nên chú ý nhé!

Chúc bạn thành công!

[Gửi Câu Hỏi]

Bài Liên Quan:

  1. Xin tư vấn giúp em để mở cơ sở sản xuất áo mưa tiện lợi
  2. Tìm hướng đi cho sản phẩm – xưởng sản xuất quần áo trẻ em
  3. 10 yếu tố giúp Apple tạo nên thương hiệu giá trị nhất toàn cầu
  4. Mở xưởng may nhỏ để đáp ứng cho hoạt động kinh doanh
  5. Kinh doanh nhượng quyền dụng cụ Toán tính nhanh cho trẻ
  6. Tư vấn thêm về ý tưởng kinh doanh vệ sinh nhà cửa
  7. Mở đại lý kinh doanh và phân phối đồ nhựa
  8. Lập và quản lý website kinh doanh khóa học trực tuyến cho học sinh từ lớp 1 đến lớp 12
  9. Muốn xuất khẩu cà phê cần phải làm như thế nào?
  10. Muốn mở cửa hàng tạp hóa ở Tỉnh, Huyện trở xuống (Tất cả)
  11. Hướng kinh doanh mới, làm giàu từ xuất khẩu 2019-2025
  12. 5 ý tưởng kinh doanh hấp dẫn cho học sinh
  13. Tìm kiếm khách hàng vệ sinh công nghiệp
  14. kế hoạch mở xưởng may nhỏ
  15. Các loại máy in 3D trên toàn thế giới
  16. Nhờ bytuong tư vấn giúp mình về mô hình kinh doanh nhà trẻ
  17. Xưởng gia công may thu 7 triệu/ngày
  18. Ở nông thôn có nên mở xưởng làm cơ khí không ?
  19. Khởi nghiệp sản xuất và kinh doanh sữa
  20. Xuất hiện trào lưu kinh doanh mạnh mẽ tại Tây Nguyên nắng gió
  21. Nghệ thuật tiếp cận khách hàng thuộc ngành sản xuất điện công nghiệp
  22. In 3D, Nghề mới cho học sinh tốt nghiệp cấp 3
  23. Nhân viên sản xuất và kinh doanh cãi nhau, làm thế nào ?
  24. Giúp định hướng chọn ngành nghề để phát triển?
  25. Sinh viên góp vốn kinh doanh cùng bạn bè
  26. Món hàng kinh doanh cho sinh viên
  27. Kiếm tiền đơn giản, không cần vốn cho học sinh vào dịp hè
  28. Những điều cần biết khi kinh doanh nước ép trái cây, sinh tố
  29. Kinh doanh gì? Cách tìm nguồn hàng cho sinh viên
  30. Cho con Du học, cha mẹ thành nhà đầu tư “bất đắc dĩ”, và bài toán lời lãi

Người khởi nghiệp ơi: Bạn sập bẫy quá NHANH, bởi vì bạn làm quá CHẬM

>Kinh doanh gì nhỏ tại nhà năm 2018 đến 2025

>Những mặt hàng dễ kinh doanh bán chạy năm 2018

>Kinh doanh gì hiện nay mà buôn bán nhỏ lợi nhuận cao(10 năm)

>22 Mặt hàng kinh doanh online trên mạng lãi cao

>18 Mô hình kinh doanh mới nhỏ và lớn là xu hướng trong 10 năm tới

Trong làn sóng khởi nghiệp cuộn trào, những người thực sự tu thành chính quả đã ít nay còn ít hơn. Theo báo thống kê, năm 2017 nước ta cứ trung bình mỗi ngày có khoảng hơn 370 công ty phá sản-ngừng hoạt động ( cả nước có khoảng 561.000 doanh nghiệp đang hoạt động năm 2017). Thậm chí có những doanh nghiệp vừa mới ra đời mới chỉ 1 vài tháng cũng phải lãnh kết cục chết yểu.

Điều này đối với đại đa số những người khởi nghiệp mà nói thì việc sống sót sau giai đoạn đầu khởi nghiệp là hết sức quan trọng.

Nhất là trong thời điểm hiện tại, khi mà túi tiền của các nhà đầu tư đang rất hạn hẹp mà lại nóng lòng khởi nghiệp nên sẽ không đủ kiên nhẫn để nghe kể những câu chuyện.

Bài toán khó nhất mà người khởi nghiệp phải đối mặt đó là: dựa vào cái gì để tồn tại?

Khởi nghiệp thập tử nhất sinh mà nguyên nhân cái chết hầu hết đều rất giống nhau đó là: CHẬM.

Nếu lật lại danh sách chi tiết các dự án khởi nghiệp đã bị chết yểu, bạn sẽ phát hiện ra nguyên nhân cái chết của những công ty khởi nghiệp này đều khá giống nhau, đó là vì “CHẬM”, cụ thể có 4 biểu hiện sau:

1, Chậm trong việc hiểu nhu cầu

Điều này được thể hiện đầu tiên trong những nhu cầu mà người khởi nghiệp phát hiện ra, chúng vốn là những nhu cầu ảo (nhu cầu giả). Nhất là những người khách hàng có nhu cầu nói miệng và nhu cầu sử dụng thực tế, nhu cầu mua sắm không bao giờ giống nhau.

Gần đây tôi mới được tiếp xúc với một sản phẩm xã hội dựa trên hoạt động vui chơi giải trí, người khởi nghiệp đã tiến hành điều tra khách hàng trước khi nghiên cứu và phát minh sản phẩm.

Câu trả lời đáng mừng là hầu hết khách hàng đều trả lời rằng: “phải có mục làm quen với mọi người xung quanh chứ, như vậy mới tán tỉnh được nhiều gái xinh, đừng có như phần mềm gì đó có điều khoản hạn chế cấm tán tỉnh, hẹn hò”, “nếu có thể giúp tôi ẩn những nội dung inbox với bạn mạng khác giới đừng để vợ đọc được thì tốt quá”, nhưng kết quả là sau khi sản phẩm ra đời với một loạt các tính năng như cho phép tìm kiếm kết bạn với những người xung quanh, ẩn nội dụng inbox, đọc xong là xoá…thế những vẫn không thể hot lên được.

Cũng giống như thế rất nhiều các ứng dựng xã hội khác cũng phải chịu chung cái kết chết yểu. Lý do là bởi chúng chạy theo nhu cầu của khách hàng, thế nhưng nhu cầu của khách hàng lại không phải là nhu cầu sản phẩm. Ngược lại những ứng dụng xã hội lạ sống xót được là nhờ việc chúng không hùa theo những nhu cầu kiểu truyền miệng như vậy của khách hàng.

Thứ hai đó là những thứ mà bạn thuyết phục chính mình có lẽ chỉ có thể thuyết phục được chính bạn mà thôi. Tôi đã từng có một người bạn, vì muốn quảng bá dịch vụ “sửa sang nhà mới” của mình nên đã bỏ ra cả mấy chục triệu đồng để thuê công ty bên ngoài lập App ứng dụng.

“Chúng tôi đã từng nghiên cứu qua rồi, sửa sang nhà mới là nỗi đau nhu cầu của khách hàng. Chỉ cần mọi người đều đăng ký App của chúng tôi thì sẽ được chiết khấu và được hưởng chất lượng phục vụ tốt nhất. Hơn nữa hiện tại chúng tôi không thu phí nên chắc chắn sẽ được nhà nước ủng hộ. Về mô hình thương mại thì nhu cầu sửa sang nhà mới ở mỗi thành phố đều phải mới lạ, sau khi lượng khách hàng tăng lên thì liền có thể mở rộng trển khai sang ngành xây dựng”.

Nhưng trên thực tế “mọi người đều tới đăng ký” lại có chút hơn ngộ nhận, “nhà nước chắc chắn sẽ ủng hộ” và “sau khi lượng khách hàng tăng lên” hoàn toàn là trạng thái tưởng tượng. Bởi vậy người khởi nghiệp nhất định phải nhìn rõ sự khác nhau giữa hiện thực và lý tưởng.

2, Chậm trong việc sửa đổi những nhận thức sai trái về đồng tiền

Có rất nhiều người khởi nghiệp ấm ức kêu ca rằng dự án của mình hoàn hảo, ưu việt biết nhường nào nhưng chỉ vì thiếu một chút chút tiền vốn mà bỏ lỡ mất cơ hội. Họ chê vòng vốn D ít yêu cầu dốc thêm vòng vốn E, E+, họ thường lấy lý do “không tiền đánh ngã anh hùng” để nhấn mạnh việc họ sinh ra không gặp thời.

Thế nhưng khi lật lại quá trình theo đuổi nguồn vốn, tiền nóng hổi chất đầy đường đua, ai cũng chỉ vì tiền quá nhiều mà đốt cháy chính mình.

Ví dụ như hệ thống xe đạp công cộng (public bicycle system), xe đạp vứt đầy đường trong điều kiện nguồn vốn ứ đọng, người khởi nghiệp lại ôm con bỏ chợ; Tik Tok và mạng xã hội dung hợp cao độ, game show trả lời câu hỏi trao thưởng hàng trăm triệu đồng, mặt hoa da phấn bước ra sân khấu thi tài nhưng kết quả là ngay những câu hỏi kiến thức cơ bản nhất cũng không trả lời được, Bit coin, Block chain thùng rỗng kêu to, P2P tự chuốc hậu quả phát nổ tập thể…

Thực ra đằng sau những đường đua đông đúc, sự cạnh tranh tàn khốc và sự thất bại thương tâm thì con người luôn là vấn đề lớn nhất.

3, Phản ứng chậm

Trong công nghệ internet rất thịnh hành một câu nói đó là “cá lớn nuốt cá bé”, cá chậm bị cá lớn nuốt chửng. Thị trường luôn là cỗ máy test tốc độ tốt nhất từ trước đến nay, những kẻ bẩm sinh chậm chạp ắt sẽ bị đào thải.

Dù là kẻ to đầu cũng không thể thoát khỏi quy luật thép này. Kodak lá rụng về cội, Nokia thất bại thảm hại, Kaixin 001 suy tàn, Motorala bán thân….Trong môi trường kinh doanh cạnh tranh không cho phép bất cứ người khởi nghiệp nào được nằm trong vùng an toàn (comfort zone) mà ngủ nghỉ xả láng cả.

4, Hành động “CHẬM”

Trong danh sách tuyên bố khai tử, có một số dự án khởi nghiệp được bắt đầu từ những ý tưởng thiên tài và cũng kết thúc ngay tại những ý tưởng thiên tài đó. Khi dự án khởi nghiệp đình trệ ngoi ngóp những hơi thở cuối cùng thì người sáng lập mới giật mình ý thức được rằng: ý tưởng vốn không đáng một xu và cũng không có bất cứ một công ty hay doanh nghiệp nào có thể sống xót nhờ ý tưởng.

Chúng ta có thể nhìn thấy những sản phẩm xã hội thất bại kia thường có thêm các tính năng như: thêm bạn, trò chuyện ẩn danh, đọc rồi xoá ngay lập tức….đại đa số các tính năng này đều là những ý nghĩ tức thời, những ý tưởng bộc phát ngẫu nhiên.

Những người khởi nghiệp này họ cho rằng cho thêm các tính năng mà Zalo, Facebook không có là có thể đánh bại được Zalo, Facebook. Nhưng cuối cùng họ mới ngộ ra rằng, ý tưởng tuy hay, tính năng ưu việt nhưng lại không chịu bắt tay vào hành động, vận hành kinh doanh ngày càng túng quẫn sau cùng rơi vào thế bế tắc.

Trước kia chúng ta cũng đã từng thấy những người khởi nghiệp về phần cứng thông minh, khi sản phẩm của họ dẫn dắt khách hàng cài đặt internet, trên màn hình giao diện hiển thị một loạt các bước tiến hành thế nhưng những lời hướng dẫn ấy lại toàn là những thuật ngữ khó hiểu. Kết quả đại đa số khách hàng từ bỏ ngay từ những bước đầu tiên và gỡ bỏ luôn ứng dụng. Họ cho rằng sản phẩm của mình tâm huyết và chuyên nghiệp nhưng với khách hàng thì đó lại là những sản phẩm không hiểu tiếng người và quá tệ.

Tóm lại chỉ vì “CHẬM” mà chết nhanh.

Vậy làm thế nào để thoát khỏi lưỡi hái tử thần “CHẬM” để tiến hành những dự án khởi nghiệp hiệu quả cao?

Nguyên nhân đã có, vậy làm thế nào để thoát khỏi kết cục “chết yểu”? Thực ra câu trả lời chỉ có một từ đó là “NHANH”.

1, NHANH chóng đưa ra quyết định

Những người khởi nghiệp hiệu quả cao là những người phải đưa ra một lượng lớn các quyết định mà còn phải là quyết định mang tính khoa học. Nếu không đưa ra quyết định, không có quyết sách thì sẽ rất khó đưa mục tiêu lên bệ hành động, mang ý tưởng đi gieo trồng và càng khó hơn trong việc xoay chuyển các thế trận bất lợi.

Ví dụ, trong ngành thu gom phế liệu truyền thống (thu gom giấy vụn), đây là một ngành bẩn, bừa bãi, gấp gáp, vụn vặn, nhỏ bé, truyền thống đến mức không thể truyền thống hơn được nữa, muốn phá vỡ tình trạng này chỉ còn nước đổi mới.

Khi ấy người sáng lập công ty Xiandou Recycling đã nhìn nhận được vấn đề này và lập tức đưa ra quyết định, hy vọng có thể lợi dụng hệ thống quản lý thông tin hoá để giải quyết những vấn đề trên đồng thời quyết định không ngừng thay thế và nâng cấp hệ thống phần mềm.

Hệ thống phần mềm ngày nay của họ đã hoàn toàn khác với hệ thống phần mềm đời đầu. Quá trình này đề cập tới một vấn đề đó là các tính năng và mọi chi tiết đều được hoàn thành trong quyết sách nhanh chóng của người điều hành.

Dĩ nhiên khi đưa ra quyết định không hoàn toàn chỉ dùng phép cộng mà còn có thể sử dụng cả phép trừ. Lấy ví dụ về một ứng dụng du học tự thiết kế của bạn tôi chuyên cung cấp thông tin tuyển sinh và hướng dẫn nộp hồ sơ cho học sinh các trường.

Khi dịch vụ mua bán thuê trở nên rầm rộ thì bạn tôi cũng lập tức thêm tính năng mua bán thuê và thanh toán vào ứng dụng của mình. Thế nhưng đáng tiếc là nhóm khách hàng của bạn tôi đều là những người cố định muốn đi du học, người ta đều ra nước ngoài du học hết rồi thì làm gì có ai còn mua bán thuê nữa.

Vậy nên, những quyết định như vậy là những quyết định lệch hướng, không nên làm phép cộng.

2, Nhanh chóng cải thiện bản thân

Rất nhiều công ty khởi nghiệp đều dán giá trị quan “lấy khách hàng làm trung tâm” lên trên tường, nhưng thực tế kết quả điều tra khách hàng lại khiến họ phải tròn mồm trợn mắt. Trong đó có một nguyên nhân hết sức quan trọng đó là tốc độ hưởng ứng với khách hàng không được như những gì mà khách hàng mong đợi, họ không biết rằng hậu quả của việc không kịp thời phản hồi khách hàng còn nghiêm trọng hơn cả việc phục vụ không chu đáo.

Lý do là bởi thói quen làm việc hiệu quả cao thực sự đó là trên cơ sở quan tâm tới những nhu cầu bên ngoài, ý thức được việc tự kiểm điểm và nâng cao bản thân; Đồng thời khi gặp phải khó khăn sẽ không quy đổi trách nhiệm cho các nhân tố bên ngoài mà phải tự mình tiến hoá để có được phản ứng nhanh nhạy và khả năng hành động tích cực.

Trong một buổi phỏng vấn các nhà khởi nghiệp trẻ, tôi rất để ý tới một chàng trai kinh doanh khách sạn. Bởi cậu ta cho rằng: “khách hàng đến với khách sạn muốn thưởng thức cảm giác chậm rãi nhưng công tác quản lý của tôi buộc phải NHANH”, bởi vậy cậu ta hy vọng mình luôn có thể phản hồi khách hàng một cách nhanh nhất trên mọi chi tiết, ví dụ quá trình checkin nhận phòng vì muốn bảo đảm công tác phản hồi nhanh chóng nên cậu ta tình nguyện bỏ tiền ra để thay mới một loạt hệ thống máy tính.

Thay đổi phải bắt đầu từ chính bản thân người khởi nghiệp thì mới nhận được sự tán đồng và đánh giá cao từ bên ngoài.

3, Nhanh chóng nhận thức vấn đề, trao đổi, khích lệ kịp thời và hiệu quả cao

Tôi đã từng nói chuyện với người phụ trách đặt hàng với các sản phẩm như SAAS, anh ấy nói với tôi rằng: “Chúng tôi trải qua hơn 4 tháng rưỡi, tuyển chọn hơn 30 người vào đội ngũ kinh doanh để khai thác và mở rộng thị trường.

Sau khi không có thu hoạch và tiến triển gì chúng tôi không thể không cho họ nghỉ việc. Cuối cùng, mọi chuyện giống như bây giờ, chúng tôi dựa vào quảng bá truyền miệng và chiêu mộ đại lý vùng để khai thách khách hàng mới”. Khi được hỏi về nguyên nhân thì anh ấy đã tổng kết thành mấy điểm sau:

(1), Anh ấy là người xuất thân kỹ thuật, không hiểu gì về kinh doanh bán hàng, anh ấy cho rằng mô hình bán hàng 2B có nghĩa là một đội quân bán hàng sử dụng điện thoại, ra sức quảng bá hoặc mời gọi khách hàng lạ là sẽ có đơn đặt hàng.

(2), Khi đội quân kinh doanh không có tiến triển gì thì anh ấy không an ủi, trao đổ, khích lệ và động viên họ kịp thời, ngược lại anh ấy chỉ biết dùng mục tiêu doanh số bán hàng để đàn áp họ.

(3), Khi khách hàng phản hồi, anh ấy không chú ý lắng nghe mà lại ra sức giải thích sản phẩm vượt trôi đến mức nào.

Đơn giản là thất bại trên công tác giao thiệp và trao đổi. Trên thực tế chỉ khi bạn lôi kéo và khích lệ tinh thần làm việc của đội nhóm thì mới có thể thúc đẩy họ hoàn thành mục tiêu một cách nhanh chóng và có hiệu quả nhất.

4, Nhanh chóng nhận được sự trợ giúp từ các nguồn lực một cách có hiệu quả cao

Một công việc có hiệu quả cao không thể thiếu được việc tiếp nhận thông tin một cách nhanh chóng cũng như sự ủng hộ của các công cụ sản xuất hiệu quả cao. Lý do là bởi từ trước đến nay tốc độ hưởng ứng luôn là ngưỡng cửa tử thần đối với những người khởi nghiệp.

>> Sản phẩm không khiến khách hàng mạnh dạn mua, làm thế nào?

Gần đây Intel và Tencent cùng nhau kết hợp ra mắt video về người khởi nghiệp. Trong video có thương hiệu sản phẩm gương trang điểm kèm đèn LED Arimo nhận được sự đầu tư vốn từ XiaoMi. Khi được phỏng vấn người sáng lập kiêm CEO của Arimo đã bày tỏ rằng: “khi thiết kế sản phẩm không nên để các thiết bị hạn chế sức tưởng tượng của bạn”.

Bởi vậy trông thì họ là nhà sản xuất các sản phẩm về gương trang điểm nhưng trong quá trình thiết kế thì việc photoshop và cắt ghép hình ảnh đều phải cần đến những thiết bị máy tính ổn định và có hiệu quả cao, giống như các món ăn ngon cần phải có thực phẩm tươi ngon vậy.

Trên thực tế đây chính là mục tiêu mà ngành thông tin không ngừng theo đuổi giúp khách hàng không phải phiền lòng trong quá trình sàng lọc thông tin. Đối với người khởi nghiệp mà nói thì càng không nên lãng phí thời gian trong việc sàng lọc thông tin mà cần phải tiếp thu những thông tin có giá trị một cách hiệu quả cao nhất. Để làm được điều này thì phải cần đến những thiết bị văn phòng ưu việt và ổn định.

Ví dụ như những nhóm ngành về nội dung thì việc tiếp nhận thông tin và thiết bị máy tính có vai trò rất quan trọng. Nếu như trong quá trình tiếp nhận hoặc biên soạn thông tin chỉ cần máy tính gặp chút trục trặc thôi cũng sẽ trở thành “con sâu làm giàu nồi canh”. Một khi có được hệ thống thiết bị hoàn hảo thì dù làm gì bạn cũng sẽ cảm thấy hiệu quả và nhanh chóng.

Như vậy có thể thấy được rằng, những dự án khởi nghiệp không có hiệu quả sẽ suy tàn và biến mất bằng những hình thức nhanh nhất. Khởi nghiệp hiệu quả cao không chỉ thể hiện ở chất lượng làm việc hiệu quả làm việc cao của bản thân người khởi nghiệp mà còn thể hiện bởi khả năng và tốc độ thu thập nguồn thông tin bên ngoài. Trên con đường khởi nghiệp chỉ có tốc độ nhanh và hiệu quả cao mới giúp bạn sống sót và tồn tại.

[Gửi Câu Hỏi]

Bài Liên Quan:

  1. Làm thế nào mới chạm tới các “góc cạnh” của 1 người khởi nghiệp thành công
  2. Phương pháp khởi nghiệp nhanh nhất cho người bình thường
  3. Không biết bán hàng có khởi nghiệp được không: 100 người, 95 người hiểu sai
  4. 100 Kinh nghiệm kinh doanh cho người khởi nghiệp, buôn bán
  5. 4 Ý tưởng khởi nghiệp ít vốn thu hồi nhanh
  6. “Món ăn kiêng” của người khởi nghiệp
  7. Người trẻ khởi nghiệp, hãy khoan mơ sự sang giàu
  8. Một số vấn đề biết thì tốt trong lần đầu khởi nghiệp
  9. Khởi nghiệp thất bại, nhưng phần lớn mọi người không biết nguyên nhân nằm ở đâu
  10. Kinh nghiệm kinh doanh: Giải quyết 4 vấn đề lớn trong khởi nghiệp
  11. 10 vấn đề 95% người khởi nghiệp không biết
  12. Tại sao 100 người khởi nghiệp thì chỉ có 3-5 người tồn tại
  13. Những sự thật về khởi nghiệp nên biết
  14. 8 điều tối kỵ cần biết về khởi nghiệp kinh doanh
  15. 7 “lầm lỗi” khiến người khởi nghiệp ở Việt Nam bị thất bại
  16. Khởi nghiệp có nên chừa lại cho mình 1 đường lui hay không
  17. Làm sao chọn được ý tưởng khởi nghiệp đúng, chính xác
  18. 7 Yếu tố chính trong khởi nghiệp và là nền tảng của sự phát triển
  19. 6 kế hoạch Marketing mà người khởi nghiệp không được làm sai
  20. Làm thế nào giảm tỷ lệ thất bại trong khởi nghiệp
  21. Vì sao ông chủ tư duy chậm, nhưng giàu có hơn người thông minh
  22. Những cách kiếm tiền nhanh bằng sự thông minh
  23. Người khởi nghiệp làm sao từ số 0 đến số 1 và từ 1 đến 100
  24. 10 “Chữ” mà người khởi nghiệp nào cũng cần có
  25. Đầu tư và người khởi nghiệp: Chuột với mèo, cá với nước
  26. 6 điều mà khởi nghiệp sẽ dạy bạn sống thành người tốt hơn
  27. Làm thế nào trở thành người khởi nghiệp kinh doanh vĩ đại
  28. Những người như thế này khởi nghiệp có hiệu quả nhất
  29. Có một số người không cần phải khởi nghiệp, và họ đúng
  30. Nỗi sợ nhất của tất cả những người khởi nghiệp