Thông báo: ngưng duyệt Comment Pr nguồn hàng, trong khung bình luận

>Bạn đang xem nội dung trên Bytuong.com, thuộc dự án Flavor & Ping– Dự án đào tạo, tư vấn Content Marketing.

Để nâng cao chất lượng hỗ trợ cộng đồng khởi nghiệp Bytuong.com, “làm kinh doanh” thông báo tạm ngưng duyệt comment Pr nguồn hàng trong phần bình luận. Những comment với nội dung định hướng tích cực khác về kinh nghiệm kinh doanh không bị ảnh hưởng bởi thông báo này.

Trước đó , “làm kinh doanh” cho phép các Boss nguồn hàng được quảng bá thông tin hàng hóa trong phần comment của từng bài viết, nguồn hàng là những sản phẩm/dịch vụ cung cấp hỗ trợ Startup phát triển.

Để nâng cao chất lượng nguồn hàng, mang đến uy tín cho doanh nghiệp, giúp Startup có được nguồn hàng chất lượng, uy tín. Chúng tôi đã phát triển tính năng “Cộng đồng viết”.

Bạn có thể xem tính năng “Cộng đồng viết” tại địa chỉ sau:

>>http://bytuong.com/chia-se-ve-khoi-nghiep-quang-ba-nguon-hang

Với mỗi bài viết mới, sáng tạo hướng dẫn cộng đồng khởi nghiệp, mở cửa hàng kinh doanh, phát triển Marketing, bán hàng, Bạn có thể được quảng bá nguồn hàng của mình trong phần đầu của bài chia sẻ, các thông tin được phép quảng bá bao gồm:

  • Tên nguồn hàng ( thương hiệu Startup):
  • Số điện thoại:
  • Email liên hệ:

Nếu bạn không có nguồn hàng, hoặc tạm thời chưa kinh doanh, bạn cũng có thể chia sẻ quan điểm cá nhân về một mô hình kinh doanh bất kỳ. Chúng tôi giúp bạn quảng bá thương hiệu cá nhân tới nhiều người.

Nếu bạn đã có kinh nghiệm, tư duy, kiến thức về 1 ý tưởng mở cửa hàng kinh doanh bất kỳ. Bạn có thể viết 1 bài phân tích, chia sẻ quan điểm cá nhân về ý tưởng kinh doanh. Chúng tôi có bộ phân biên tập giúp bạn hoàn thiện bài viết hay hơn, đẹp hơn, ý nghĩa hơn với cộng đồng khởi nghiệp.

Mỗi người Việt Nam, giúp một người Việt Nam cùng khởi nghiệp, kinh tế nước nhà sẽ ngày càng thịnh vượng, đừng ngần ngại chia sẻ kinh nghiệm của mình, khi bạn cho đi là bạn đang nhận.

Bài Liên Quan:

  1. Bình trồng hoa loại nhỏ lên ngôi trong kinh doanh
  2. Những cái vòng luẩn quẩn trong kinh doanh của người không biết cách thành công
  3. Chia sẻ về khởi nghiệp + quảng bá nguồn hàng
  4. Người bình thường làm thế nào để thành công
  5. Kinh nghiệm tìm nguồn hàng cho tiệm tạp hóa mới mở
  6. Sự từ bỏ thông minh nhất trong cuộc đời
  7. Hướng dẫn mở cửa hàng văn phòng phẩm thu hút khách lãi khủng
  8. 20 câu nói thể hiện sự thông minh và sâu sắc trong cuộc sống năm 2018
  9. Mở cửa hàng kinh doanh tạp hóa: Chi tiết vốn, quản lý, nguồn hàng
  10. Chọn nguồn hàng giày dép thế nào để mở tiệm kinh doanh
  11. Phương pháp khởi nghiệp nhanh nhất cho người bình thường
  12. Hướng dẫn cách tìm nguồn hàng Nhật Bản chất lượng để kinh doanh
  13. Tìm nguồn hàng phụ kiện điện thoại giá sỉ cho lãi cao
  14. Chiến lược marketing thông minh cho hoạt động kinh doanh hiệu quả
  15. Cách lấy nguồn hàng nhân hạt cafe tại Đắk Lắk
  16. Thông Báo Tái Định Vị Chiến Lược Content Marketing Bytuong.com
  17. Thông báo đổi tên bút danh từ “Luong Van” thành “ An Luong”
  18. 5 yếu tố giúp các cửa hàng bán lẻ tăng doanh thu trong dịp Tết
  19. Mở xưởng khung nhôm cửa kính cầm chắc lãi
  20. Những cách kiếm tiền nhanh bằng sự thông minh

Những kinh nghiệm kinh doanh trong 1.5 năm đầu

>Bạn đang xem nội dung trên Bytuong.com, thuộc dự án Flavor & Ping– Dự án đào tạo, tư vấn Content Marketing.

Startup đi như thế nào trong 1.5 năm đầu để không vấp ngã, những kinh nghiệm thực chiến trong phần này, mở ra phương hướng tránh khỏi những cái bẫy trong cuộc chiến khốc liệt giữa những “Con hổ đen”.

Cơ hội để giàu có chia đều cho mỗi người, bạn chưa giàu chỉ là vì tạm thời bạn chưa hành động. Nếu bắt tay làm, hành động sao cho đúng.

1, Năm đầu là năm khó khăn nhất- và đôi khi bạn sẽ quên hết sạch nền tảng, kinh nghiệm kinh doanh học hỏi ở đâu đó bị lãng quên vào quá khứ.

Chúng ta bắt buộc phải hy sinh thời gian ở bên bạn bè người thân, có thể sẽ phải giật mình tỉnh giấc vào lúc 3 giờ sáng rồi bắt đầu lún sâu vào sự ngờ vực, bạn có thể sẽ phải chong đèn chiến đấu suốt đêm, vô cùng tin tưởng vào những gì mà mình sắp phát minh sẽ ảnh hưởng tới toàn thế giới.

Tuy là khó nhưng nếu bạn thành công sáng lập ra một doanh nghiệp bạn sẽ nhận được sự đền đáp vô cùng vô tận. Khởi nghiệp làm sao mà lại không khó được chứ?

Mỗi ngày chúng ta đều phải lắng nghe ý kiến của người khác, họ là những người ngoài cuộc họ thích sản phẩm của chúng ta, có những lúc chúng ta phát minh ra một phiên bản sản phẩm mới chỉ vì một mục đích duy nhất. Những gì mà tôi học được trong 1 năm khởi nghiệp nhiều hơn những gì mà tôi vốn đã có được trong suốt 5 năm qua.

Cả quá trình khởi nghiệp kinh doanh nó giống như ngồi xe đi trên núi vậy, không ngừng không nghỉ trong vòng luân hồi của sự hân hoan, đau khổ và mãn nguyện. Nhiều khi tất cả những trạng thái cảm xúc này như cùng ùa về một lúc.

Bởi vậy tôi quyết định viết lên những điều này để các bạn có thể hiểu được những câu chuyện phía sau của doanh nghiệp để thấu hiểu bộ mặt thật của nó. Tôi sẽ chia sẻ với các bạn về những câu chuyện khó khăn nhất, về 12 điều kinh nghiệm quan trọng mà tôi đã học được trong năm đầu tiên của quá trình khởi nghiệp, cụ thể như sau:

2, Đánh giá hiện trạng

Tôi thường tự hỏi mình một câu hỏi: “Nếu trong cùng một khoảng thời gian nào đó áp dụng những cách làm trái ngược nhau thì sẽ như thế nào?”. Câu hỏi này sẽ khiến bạn phải suy nghĩ 2 vấn đề:

  • Phương pháp truyền thống có phải là phương pháp tốt nhất không? Sở dĩ áp dụng các phương pháp truyền thống là bởi tất cả mọi người đều luôn làm như vậy.
  • Hạn chế thời gian có thể giúp chúng ta để lại lối thoát. Bạn có thể tự kiểm tra những lý luận của mình, khi suy nghĩ không cần phải đi quá xa.

Sau khi khởi động ý tưởng kinh doanh, chúng ta không thể biết nó sẽ chuyển đổi thành một mô hình mới, bởi vậy nếu không đánh giá hiện trạng Công ty sẽ không thể tồn tại. Tôi chia sẻ kinh nghiệm kinh doanh này, hy vọng rằng mang theo bên mình hành trình kinh doanh sau này. Kết thúc 1.5 năm đầu, nếu bạn vẫn còn tồn tại trên thị trường, hãy đọc lại những kinh nghiệm trong kinh doanh buôn bán này của tôi.

Gạt chuyện nhỏ sang một bên

Trong quá trình sáng lập doanh nghiệp thường sẽ phát sinh các vấn đề. Xin hãy lưu ý rằng hầu như tất cả mọi việc đều có thể phát sinh sai xót. Không sao cả chỉ cần đứng vững chân “ngày mai trời lại sáng” bạn sẽ tìm được cách để giải quyết vấn đề thôi. Chức trách của bạn trên thế gới này là dập lửa, dập lửa và dập lửa, sau cùng bạn sẽ học điều một điều: “Bỏ qua chuyện nhỏ để chú tâm vào chuyện lớn”

3, Đừng nghĩ tới việc trở thành một đứa trẻ được mọi người yêu mến

Khi chúng ta ngày càng trưởng thành, ai cũng muốn trở thành một đứa trẻ được mọi người quý mến. Cậu này hay cô này có rất nhiều bạn bè ai ai cũng thích. Tôi cho rằng, doanh nghiệp không nên như vậy, ít nhất là chúng ta không thể như vậy.

>> 25 kinh nghiệm kinh doanh của 5 năm khởi nghiệp

Với kinh nghiệm kinh doanh online, và kinh nghiệm mở cửa hàng kinh doanh trong những năm, tôi khuyên bạn, vào giai đoạn đầu khởi nghiệp chúng ta nhất định phải xác định được vị trí của mình trên thị trường. Từ góc độ giá cả, chúng ta đều biết rằng các sản phẩm trên thị trường đều tương đối đắt đỏ, thậm chí là quá đắt. Vậy thì phải làm sao? Có thể chọn lựa một số loại công cụ rẻ tiền hơn để thay thế nhưng những loại công cụ này hoặc là chất lượng kém hoặc là kết quả không khả quan.

Chúng ta đều hy vọng mình có thể trở thành thương hiệu chất lượng cao nhưng đồng thời chi phí phải thấp. Sau khi có được định hướng, chúng ta sẽ phân biệt rõ ràng mình và những khu doanh nghiệp cung cấp dịch vụ miễn phí hoặc giá rẻ. Vẫn có một số người tình nguyện bỏ ra cả nghìn đô chỉ để có được môi trường học tập chuyên sâu nhưng họ cũng sẽ không phải là trọng điểm của chúng ta.

Hai phương án học tập trên đều mang tính khả dụng thế nhưng chúng ta không thể làm như vậy được.

4, Không có ai quan tâm bạn đang kinh doanh thứ gì đâu

Ngẫm lại kinh nghiệm khởi nghiệp kinh doanh xương máu của tôi, tôi thấy yêu mẹ của mình hơn bất kỳ ai. Điểm này cần được nhấn mạnh thêm một lần nữa. Ngoài người mẹ yêu thương bạn ra không còn ai quan tâm bạn đang kinh doanh thứ gì, họ chỉ quan tâm tới vấn đề của họ và việc bạn có thể giải quyết được vấn đề gì cho họ.

>> 10 kinh nghiệm kinh doanh trên mạng cần biết

Thời kỳ đầu khởi nghiệp, chúng ta thường mắc phải sai lầm khi lựa chọn phương án giải quyết. Chúng tôi tung sản phẩm ra thị trường nhưng không có ai tình nguyện lắng nghe. Sau đó chúng tôi nói với mọi người nguyên nhân sáng lập

Công ty, nói về những trải nghiệm trong thời kỳ đầu khởi nghiệp, giải thích về tâm nguyện đầu tiên khi khởi nghiệp, nói cho họ vì sao phương án giải quyết trước mắt lại vô tác dụng và tại sao sản phẩm mà chúng tôi cung cấp sẽ khiến người dùng phấn khích và sẽ thắp sáng ngọn lửa nhiệt huyết trong lòng họ.

Chúng tôi thường rất ít khi nói về việc chúng tôi kinh doanh thứ gì mà chỉ thường nói cho khách hàng biết tại sao chúng tôi lại làm như vậy.

5, Phức tạp là sát thủ của doanh nghiệp và hòa bình

Trong cuộc sống và sự nghiệp của chúng ta, có rất nhiều thứ quá phức tạp không cần thiết. Sở dĩ chúng ta thêm từng tầng từng lớp khiến sự việc thêm phức tạp chủ yếu là do chúng ta cho rằng phương pháp giải quyết vấn đề cũng phải phức tạp.

Khởi nghiệp kinh doanh không phải như thế, bằng cách không ngừng học hỏi chúng ta biết được rằng sự thật của sự thật thì khởi nghiệp đơn giản hơn. Nếu như bạn ép mình lùi lại một bước rồi xem xét lại toàn bộ kế hoạch bạn sẽ phát hiện ra rằng phương pháp giải quyết đơn giản nhất sẽ luôn luôn là tốt nhất, càng đơn giản hóa bạn càng kiếm được nhiều tiền.

6, mình thoát ly khỏi công việc

Khi bạn toàn tâm toàn ý vùi đầu vào một công việc nào đó bạn sẽ bị mê hoặc bởi những gì mà mình đang làm. Michael E. Gerber tác giả của cuốn “E-Myth” cho rằng: “Khi bạn cần phải xử lý vấn đề nghiệp vụ nào đó bạn mới phải đến công ty làm việc.

>> Kinh nghiệm kinh doanh: Giải quyết 4 vấn đề lớn trong khởi nghiệp

Có lúc tôi cũng bị mê hoặc, muốn doanh nghiệp lớn mạnh lên bạn phải chiêu mộ được những người thông minh, có năng lực hơn bạn để họ làm thay bạn. Hay nói một cách khác là bạn phải để mình không ngừng thoát ly khỏi công việc.

7, Làm thể nào để bảo vệ được khuyết điểm

Về điểm này thì tôi học được rất nhiều kinh nghiệm từ Richard Branson. Ông cho rằng: “Thành lập doanh nghiệp giống như việc sinh tồn và mạo hiểm bên ngoài thiên nhiên hoang dã vậy, các doanh nghiệp bắt buộc phải luôn bảo vệ tốt điểm yếu của mình”. Thời điểm mà Richard Branson thành lập Virgin Airlines, ông đã ký thỏa thuận với Boeing.

Thỏa thuận quy định rằng nếu doanh nghiệp thất bại ông phải trả lại toàn bộ máy bay cho Boeing. Thỏa thuận này vào thời điểm đó chưa từng nghe thấy bao giờ nó giúp Richard Branson tránh được không ít rủi ro. Từ hàng trăm đô la Mỹ xuống còn mấy chục đô la Mỹ.

Trọng tâm của luận điểm này không phải là mạo hiểm một cách mù quáng mà là nói bạn cần phải biết tính toán rủi ro. Việc mạo hiểm một cách mù quáng sẽ khiến bạn sớm bước tới bờ vực của sự thất bại.

8, Ở lại trên đường xe chạy

Khi Oprah Winfrey (người dẫn chương trình truyền hình Mỹ) đang ở trên đỉnh cao, cô đã luôn không ngừng nhắc nhở đồng đội của mình phải chú ý tốc độ tiến lên chứ không phải chú ý tới cạnh tranh. Trong cuộc thi đua ngựa người ta thường thích nhìn những tay đua ở phía sau mình, phân tâm khiến bạn bị rớt lại mà một khi đã rớt lại thường rất dễ bỏ cuộc.

Đồng đội của chúng ta sẽ luôn nhắc nhở chúng ta phải luôn ở trên đường chạy. Hãy luôn quan tâm tới khách hàng chứ không phải là việc cạnh tranh.

9, Để tất cả hạ cánh bao gồm cả chính bản thân bạn

Có thành viên mới gia nhập nhóm chúng ta phải tiền hành quản lý đào tạo, đây là vấn đề phải luôn được ưu tiên. Chúng ta vẫn còn cách sự hoàn mỹ rất xa nữa, tuy nhiên chúng ta vẫn có thể học được một số kinh nghiệm từ trong đó: “Để họ từ từ hạ cánh sẽ tốt hơn là việc quản lý họ chặt chẽ đến từng chi tiết nhỏ”.

“Hạ cánh” tức là cho phép nhân viên phạm sai lầm nhỏ sau đó nhanh chóng sửa đổi mà không ảnh hưởng nghiêm trọng tới công ty hoặc khách hàng. Dành ra khoảng không gian phạm lỗi sẽ giúp đội nhóm của bạn độc lập hơn, lớn mạnh hơn để mỗi thành viên trong nhóm đều có thể chịu trách nhiệm về công việc của mình.

10, Tăng trừ giảm cộng

Tăng thêm vốn, tài nguyên, sự độc đáo thường không thể giải quyết được vấn đề. Khi thành lập công ty tiền và tài nguyên thường không bao giờ đủ nhưng chúng ta lại không thiếu ý tưởng sáng tạo. “Ít là nhiều” đây là một kỹ năng giúp bạn tiến bước lên phía trước.

“Ít là nhiều” sớm đã trở thành một ý niệm giá trị trọng tâm của công ty Công ty. Thà rằng ngồi liệt kê danh sách những việc không cần làm còn hơn là liệt kê những việc cần phải làm, bởi những việc cần phải làm không bao giờ hết được.

11, Chỉ quan tâm tới những việc mà bạn có thể kiểm soát được

Có một số việc chúng ta có thể thay đổi được nhưng lại có một số việc chúng ta không thể thay đổi được, chúng ta luôn bị cuốn vào những việc có thể thay đổi, còn những việc không thể thay đổi chúng ta lại không thể kiểm soát được chúng.

Điều đáng tiếc là những điều xấu thường bắt nguồn từ những việc nằm ngoài tầm kiểm soát của chúng ta…Chán nản hay oán hận cũng không khiến sự việc trở nên tốt hơn được.

Chính vì lẽ đó mà chúng ta cần phải bỏ ít thời gian hơn vào những nhân tốt bên ngoài như đối thủ cạnh tranh đang làm gì? Chúng ta nên giành nhiều thời gian vào những nhân tố bên trong như làm thế nào để vừa lòng khách hàng.

12, Sẽ không trở nên dễ dàng

Khi doanh thu của chúng ta được…..USD.

-Khi nhân viên trong công ty đạt mốc…..người.

-Khi doanh nghiệp của chúng ta đã hoạt động được 5 năm…

Khi ấy mọi việc sẽ trở nên dễ dàng hơn.

Tôi đã từng nói chuyện với nhiều doanh nghiệp và nhà đầu tư kinh doanh nổi tiếng, họ đã từng thành lập 9 thậm chí là 10 doanh nghiệp, họ nói với tôi rằng: “Mọi việc sẽ không bao giờ trở nên dễ dàng hơn”.

Số lượng nhân viên tăng lên đồng nghĩa với việc bạn phải gánh vác nhiều trách nhiệm hơn, phải quản lý nhiều nhân viên hơn.

Nếu như doanh nghiệp đã hoạt động 5-10 năm đồng nghĩa với việc cạnh tranh sẽ ngày càng khốc liệt hơn, ngoài ra cần phải né tránh những vấn đề khủng hoảng về kinh kế và phải không ngừng sáng tạo mới.

Tóm lại, khởi nghiệp kinh doanh sẽ không nghiễm nhiên bừng sáng vào mỗi ban sớm. Thế nhưng không cần phải quá lo lắng bởi chúng ta có thể chuẩn bị trước để đối mặt với khó khăn đây mới là vấn đề then chốt.

Sự đền đáp đang ở phía trước đợi chúng ta đến gặt hái. Khởi nghiệp cần phải nhìn xa trông rộng. Vào một ngày không xa, bạn cũng sẽ ngồi trước 1 chiếc máy tính và viết ra những kinh nghiệm kinh doanh thực chiến từ chính hành trình của bạn. Hãy gửi những kinh nghiệm và chia sẻ vơi chúng tôi Bytuong.com.

Bài Liên Quan:

  1. Kinh nghiệm kinh doanh: Giải quyết 4 vấn đề lớn trong khởi nghiệp
  2. Những sự thật về khởi nghiệp nên biết
  3. Những kinh nghiệm lớn để đời trong kinh doanh
  4. Sự khác biệt giữa khởi nghiệp và kinh doanh những sự thật không ai nói bạn biết
  5. 20 kinh nghiệm thành bại trong khởi nghiệp kinh doanh
  6. 25 kinh nghiệm kinh doanh của 5 năm khởi nghiệp
  7. Những sai lầm thường gặp nhất dẫn đến thất bại trong kinh doanh
  8. Những lợi ích to lớn khi áp dụng công nghệ di động trong kinh doanh
  9. Những cái vòng luẩn quẩn trong kinh doanh của người không biết cách thành công
  10. 21 Quan niệm trong thế giới của những người thành công
  11. 9 kinh nghiệm cho người kinh doanh nhỏ
  12. Khởi nghiệp như thế nào trong thời Trí tuệ nhân tạo
  13. Khởi nghiệp thất bại, nhưng phần lớn mọi người không biết nguyên nhân nằm ở đâu
  14. Kinh nghiệm kinh doanh rèm cửa
  15. Những nguyên nhân thật sự làm khởi nghiệp thất bại
  16. Thực chiến kinh nghiệm mở shop quần áo, quần áo trẻ em (2018)
  17. Trắc nghiệm nghề nghiệp: Sau 5 năm nữa bạn giàu hay có những gì
  18. Những người thất bại trong kinh doanh bây giờ họ ở đâu ?
  19. Những chủ thể tạo nên 1 quảng cáo thành công trong kinh doanh
  20. Những giải pháp tiết kiệm chi phí cho người kinh doanh

Cách quản lý chuỗi nhiều Cửa hàng bán lẻ

>Bạn đang xem nội dung trên Bytuong.com, thuộc dự án Flavor & Ping– Dự án đào tạo, tư vấn Content Marketing, Bán Hàng.

Chia sẻ thực chiến những kinh nghiệm quản lý chuỗi cửa hàng bán lẻ, làm sao thời gian giải quyết đơn hàng nhanh hơn, tránh sai sót khi số lượng khách và quy mô cửa hàng lớn hơn.

Chuỗi cửa hàng, doanh nghiệp phát triển ngày càng nhanh chóng thế nhưng chuỗi cửa hàng bán lẻ lại tồn tại rất nhiều vấn đề gây khó khăn cho người quản lý.

Dưới đây là 10 vấn đề tồn tại lớn thường gặp trong quá trình quản lý chuỗi cửa hàng bán lẻ, và từ cách quản lý nhiều cửa hàng mà tôi đã tổng kết được .

Khóa Học Kỹ Năng Bán Hàng- Phát Hành Bởi Bytuong.com

——————————————————-

>> XEM CHI TIẾT KHÓA HỌC

Trong phần phân tích này, tôi xin phép không nói đến tất cả những vấn đề của 1 mô hình kinh doanh chuỗi cửa hàng. Tôi đề cập tới 10 vấn đề mà hầu như, ông chủ(bà chủ) bất kỳ xây trên hành trình xây dựng chuỗi cửa hàng bán lẽ cũng sẽ gặp phải.

MộtMô hình quản lý thường ngày của các chuỗi cửa hàng bán lẻ không có quy củ trật tự khó lòng đảm bảo được chất lượng phục vụ .

Là một người tiêu dùng, chắc hẳn đa số mọi người trong số chúng ta đã từng gặp một tình trạng như thế này: Bạn đến một nhà hàng, cô nhân viên tiếp tân ngoài cửa vô cùng xinh đẹp tới mời bạn vào bên trong.

Nhưng vừa vào tới bên trong nhà hàng lại là một không khí vô cùng căng thẳng, nhân viên phục vụ người nào người nấy đều bận túi bụi, chạy ngược chạy xuôi và không có ai để ý tới bạn.

Đứng một lúc lâu, nhìn mãi mới kiếm được một chỗ ngồi, trên bàn toàn là “cơm thừa canh cạn” không có ai thu dọn. Bạn không ngừng vẫy tay gọi: “Phục vụ viên! Phục vụ viên!”.

Cuối cùng một có gái xinh đẹp bước tới, thái độ vô cùng nhã nhặn: “Xin lỗi đã để quý khách đợi lâu, xin hỏi quý khách muốn thanh toán phải không ạ?”. Lúc đó bạn liền sửng sốt nhìn cô nhân viên phục vụ, bạn thực sự không thể giải thích với cô ấy là bạn chưa ăn. Tôi tin rằng, trong những tình huống khó xử như thế này, người có kinh nghiệm quản lý cửa hàng cũng rất ái ngại, chẳng có lẽ nào chỉ biết nói “ Xin lỗi”.

Đây chính là một trong những biểu hiện về sự hỗn loạn trong việc quản lý hàng ngày của những cửa hàng bán lẻ.

Chính vì kiểu quản lý không có tôn ti trật tự này khiến cho khách hàng ngày càng rời xa bạn, nếu tiếp tục kinh doanh hậu quả sẽ rất khó lường .

Hainhân viên thiếu nghiệp vụ bồi dưỡng kỹ năng, làm việc chân tay lóng ngóng liên tục mắc sai lầm.

Tôi tin rằng có rất nhiều bạn đã được trải nghiệm sâu sắc về vấn đề này, vì không được đào tạo bồi dưỡng một cách kỹ lưỡng những việc người khác làm rất đơn giản nhẹ nhàng vào tay người mới lại liên tục gặp phải phiền phức và rắc rối.

Nhất là trong việc hướng dẫn khách hàng mua sắm, những nhân viên hướng dẫn chưa được qua đào tạo đang không ngừng tự đuổi khách hàng của mình đi một cách công khai .

Nhân viên cửa hàng có thể không yêu cầu trình độ cao, song tuyệt đối cần phù hợp quy chuẩn thống nhất

Ba sức quy tụ nhóm chưa đủ mạnh, sự phối hợp hợp tác giữa các nhân viên ở những cửa hàng bán lẻ chưa được nhuần nhuyễn .

Người Việt Nam có tài trí tương đối cao, sức tưởng tượng phong phú nhưng lại chưa được đào tạo nghiệp vụ.

Cùng là một sự việc A cho rằng phải làm như thế này còn B lại cho rằng phải sửa như thế kia, không có bất cứ một tiêu chuẩn cân đo đong đếm nào dĩ nhiên sẽ không thể đi đến được thoả thuận thống nhất, hợp tác với nhau sẽ rất dễ xảy ra bất đồng.

Trong cách quản lý chuỗi nhà hàng sẽ thường gặp phải một vấn đề như thế này, đó là giám đốc kinh doanh và đầu bếp trưởng thường hay bất hoà với nhau. Tại sao vậy?

Giám đốc kinh doanh nhà hàng oán than nói rằng khó khăn lắm mới mời chào được khách hàng gọi món mà phía nhà bếp lại thường kêu ca không chuẩn bị kịp nguyên liệu nấu khiến chúng tôi phải liên tục xin lỗi khách hàng. Tại sao lại không biết nhập nhiều nguyên liệu hơn một chút chứ?

Đầu bếp trưởng cũng than thở không kém rằng có những món ăn tồn lại rất nhiều nhưng bên kinh doanh lại không chịu quảng bá giới thiệu đã lãng phí rất nhiều nguyên liệu rồi lại còn đòi nhập nhiều.

Thực ra những người có kinh nghiệp đều biết rằng vấn đề này không khó giải quyết, chỉ cần làm tốt công tác đả thông tư tưởng vấn đề tự nhiên sẽ được giải quyết một cách dễ dàng .

Bốn tinh thần làm việc không cao, cảm giác trì trệ tăng lên.

Niềm vui mà công việc mang lại cho ta vốn đã hạn chế, thông thường nhân viên ở những cửa hàng bán lẻ khi mới bắt đầu công việc đều sẽ rất hăng hái năng nổ, hiệu suất công việc cao.

>> 24 Cách bán hàng hiệu quả, cách thu hút tiếp cận khách hàng

Sau một thời gian, khi phát hiện kinh nghiệm làm việc tiến bộ lên thì ngược lại hiệu suất công việc lại bị giảm xuống.

Điều này là do các cửa hàng bán lẻ thiếu cơ chế cạnh tranh và khuyến khích làm việc, không định kỳ tổ chức các hoạt động mang tính chủ đề.

Tinh thần trì trệ của nhân viên không chỉ ảnh hưởng tới hiệu suất công việc mà còn phá vỡ khát vọng mua sắm của khách hàng .

Nămquản lý cửa hàng thường xuyên mệt mỏi nên sẽ rất khó nâng cao doanh thu cho cửa hàng.

Những người quản lý cửa hàng thường cho rằng, đã là quản lý thì phải tự mình nêu gương, bất cứ chuyện gì cũng là đầu tàu gương mẫu nhưng kết quả thì sao, bạn sẽ phát hiện ngày nào cũng vô cùng mệt mỏi mà trình độ của nhân viên vẫn giậm chân tại chỗ.

Nguyên nhân là cách quản lý nhiều cửa hàng/một cửa hàng của họ thiếu khoa học, mình thì ngày nào cũng bận rộn với những chuyện vụn vặt rồi chợt phát hiện doanh thu của cửa hàng bị giảm xuống.

Vì sao vậy? Nguyên nhân rất đơn giản đó là không biết cách kết xuất những kinh nghiệm quản lý cửa hàng hiệu quả thành tiêu chuẩn, thiếu tiêu chuẩn quản lý và quản lý không mang tính quy tắc dễ khiến người quản lý cửa hàng chỉ dốc lòng dốc sức vào việc xử lý những tình huống bất ngờ mà quên đi nhiệm vụ thực sự của mình đó là phân tích kinh doanh và hoạt động quản lý .

SáuQuy trình quản lý cửa hàng bán lẻ có thiếu só; quy tắc và form khiến cho việc quản lý cửa hàng trở nên vô phép vô tắc, gia tăng độ khó trong việc quản lý .

Vì không có hệ thống công cụ tiêu chuẩn quản lý nên mỗi khi xảy ra chuyện gì đó người phụ trách cửa hàng lại phải vắt óc suy nghĩ xem phải giải quyết như thế nào?

Mọi chuyện hàng ngày trông có vẻ như không giống nhau nhưng thực chất lại có rất nhiều điểm tương đồng.

>> 46 cách tăng doanh số bán hàng (Sales Promotion)

Điều này giống như việc ai đó mỗi ngày đều đi qua một dòng sông, ngày nào cũng phải bơi qua mà lại không nghĩ đến việc đơn giản giống như làm một chiếc bè tre vậy.

Người quản lý ngày nào cũng phải động não lặp đi lặp lại, việc quản lý vốn có thể rất đơn giản nhưng chỉ vì thiếu công cụ quản lý mà trở nên đã khó nay càng khó hơn .

Bảy bản thân tiêu chuẩn quản lý cửa hàng đã tồn tại thiếu xót khó lòng chấp hành và thực hiện một cách đúng đắn .

Rất nhiều những chuỗi cửa hàng bán lẻ thấy doanh nghiệp nhà người ta hết sức quy củ liền tìm cách lấy được tài liệu của người ta rồi sao chép, sửa đổi một chút để biến thành của mình.

Kết quả là không phù hợp với tình hình thực tế của doanh nghiệp hoặc giai đoạn hiện tại, có sổ tay mà không có tiêu chuẩn, viết ra mà lại không thực hiện hoặc là làm những điều không được viết ra.

Và thế là biên soạn một đống tài liệu rồi đem bỏ xó hay như việc nhân viên hàng ngày phải bỏ thời gian ra để điền báo cáo viết tổng kết còn nhiều hơn cả thời gian làm công việc chính của họ .

Tám năng lực quản lý của các cửa hàng kinh doanh theo chuỗi không đồng đều, phục vụ thiếu tính đồng nhất nghiêm trọng .

Rất nhiều chuỗi cửa hàng kinh doanh bán lẻ thiếu xót quy trình đào tạo vị trí quản lý cửa hàng và những vị trí chủ chốt khác, chưa xây dựng giáo trình bồi dưỡng và đào tạo cho những vị trí này, bởi vậy mà những người quản lý sẽ tự phổ cập cửa hàng dựa vào khả năng và kinh nghiệm của mình khiến cho việc phục vụ trong các cửa hàng xuất hiện sự khác biệt hoá.

Người tiêu dùng sẽ không được hưởng thụ chất lượng phục vụ giống nhau ở tất cả các cửa hàng, lâu dần những vấn đề này sẽ trở nên nghiêm trọng hơn thậm chí còn ảnh hưởng đến thương hiệu và uy tín của doanh nghiệp .

Chín phục vụ trong chuỗi các cửa hàng bán lẻ thiếu mối liên quan nên không thể bảo đảm chất lượng sản phẩm tốt gây khó khăn trong việc duy trì sự khẳng định lâu dài của khách hàng .

Do sự thiếu xót trong cơ chế giám sát quản lý và chỉ đạo, tiêu chuẩn quy tắc không thể toàn vẹn, liên tục và quán triệt có hiệu quả. Có tiêu chuẩn rồi nhưng quan trọng là phải có người thực hiện.

>> 5 “quái chiêu” kiếm tiền trong kinh doanh để mở rộng tầm mắt

Rất nhiều các chuối cửa hàng bán lẻ không có cơ chế giám sát kiểm tra và chỉ đạo, không biết tiêu chuẩn được thực hiện như thế nào? Đã thực hiện đến đâu rồi? Và dĩ nhiên càng không thể biết được hiệu quả của việc thực hiện tiêu chuẩn ra sao!

Mười doanh nghiệp muốn nhanh chóng mở rộng nhưng lại phát hiện chuỗi các cửa hàng bán lẻ copy không thể tăng tốc, chỉ cần tăng tốc là sẽ xuất hiện đủ các thể loại vấn đề .

Đây chủ yếu là do trong quá trình phát triển doanh nghiệp thường chú trọng vào việc tích luỹ vốn mà không thiết lập cơ chế bồi dưỡng và dự trữ nhân tài, không có người phù hợp và cũng không có phương pháp phù hợp để copy một cách nhanh chóng.

Thà khổ sở vật lộn với phần mềm hệ thống quản lý vận hành chứ không thể để mất cơ hội phát triển một cách vô nghĩa được.

Thông qua việc phân tích 10 vấn đề trên, chúng ta rút ra được rằng chuỗi các cửa hàng bán lẻ nếu muốn nhanh chóng nâng cao trình độ kinh doanh thì bắt buộc phải xuất phát từ 3 vấn đề chủ chốt sau:

Thứ nhất: Một bộ tiêu chuẩn hoạt động hợp lý và có hiệu quả là cơ sở nền tảng vững chắc cho chuỗi các cửa hàng bán lẻ và quan trọng hơn đó cũng là mật mã Davinci để mở rộng và phát triển chuỗi các cửa hàng bán lẻ.

Sự thống nhất và hợp lý theo tiêu chuẩn quy định là chìa khóa then chốt của những chuỗi cửa hàng

Thứ 2: Có tiêu chuẩn rồi thì việc tiếp theo dĩ nhiên sẽ là thực hiện nghiêm chỉnh theo những tiêu chuẩn đó.

Việc bồi dưỡng và đào tạo đội ngũ nhân viên trong doanh nghiệp có nghiêm túc hay không đã trở thành một vấn đề hạt nhân. Tiêu chuẩn đã được đặt ra mà không đào tạo, không thực hiện và chấp hành thì chỉ là chữ viết trên giấy mà thôi .

Thứ 3: Dùng trình tự kiểm tra để bảo đảm việc thực hiện tiêu chuẩn một cách có hiệu quả. Việc nâng cao tiêu chuẩn đã trở thành một bí kíp quản lý bắt buộc phải có trong việc nâng cao chất lượng hoạt động của các cửa hàng bán lẻ .

Và muốn làm được những diều này thì các cửa hàng bán lẻ phải thực hiện copy một cách suôn sẻ và đầu tiên phải tạo dựng một số điều kiện sau:

1. Tìm mời chuyên gia hoặc những người có kinh nghiệm quản lý cửa hàng để kết xuất tiêu chuẩn .

2. Trau chuốt tư tưởng, nâng cao kỹ năng quản lý chuyên nghiệp cho nhân viên quản lý phụ trách chuỗi các cửa hàng bán lẻ (bao gồm cả trụ sở chính), đảm bảo họ có thể đảm nhiệm thậm chí là vượt trội hơn hẳn so với yêu cầu của vị trí công tác .

3. Nâng cao kỹ năng bồi dưỡng và đào tạo cho tầng lớp quản lý, đảm bảo các quy tắc trong chuỗi các cửa hàng bán lẻ được hoạt động một cách nghiêm chỉnh, các nội dung tiêu chuẩn được thực hiện một cách nghiêm túc .

4. Điều quan trọng nhất là phải cổ vũ động viên khích lệ toàn thể nhân viên tham gia, thông qua việc phát huy sức mạnh và trí tuệ tập thể của tất cả các nhân viên trong chuỗi cửa hàng để thực hiện việc nâng cấp lâu dài cho doanh nghiệp. Vấn đề phát sinh ở các chuỗi cửa hàng còn phương án giải quyết là ở trụ sở chính.

Nhằm vào các vấn đề hoạt động thường gặp trong chuỗi các cửa hàng bán lẻ để nắm bắt chặt chẽ các điểm mấu chốt, xây dựng mô hình chuỗi cửa hàng 3 trong 1 bao gồm: Thực thi, đào tạo và quản lý; Nếu không sẽ chỉ có thể cải thiện được những mắt xích đơn nhất mà không thể đạt được hiệu quả nâng cao tổng thể.

“Đau đâu chữa đấy” không thể giải quyết được vấn đề, cần phải đưa những phương án giải quyết cuối cùng vào trong các vấn đề phát sinh tại chuỗi các cửa hàng bán lẻ–công trình copy cửa hàng .

Muốn nâng cấp của hoạt động trong hệ thống chuỗi cửa hàng bán lẻ thì doanh nghiệp cần phải thể hiện danh thế lẫy lừng của mình trong nội bộ, toàn thể nhân viên sẽ phải tham gia vào hạng mục công trình copy chuỗi các cửa hàng nhằm bảo đảm tiêu chuẩn quy tắc, quá trình copy của chuỗi các cửa hàng bán lẻ được thực hiện một cách nghiêm túc và phải không ngừng nâng cấp nhằm chuẩn bị trước cho việc mở rộng doanh nghiệp sau này .

Theo như kinh nghiệm thực tế về quản lý chuỗi cửa hàng bán lẻ nói riêng, và cách quản lý nhiều cửa hàng nói chung, thì nội dung thao tác copy chuỗi các cửa hàng có thể chia thành 4 giao đoạn và hoàn thành trong 5 tháng như sau:

Giai đoạn 1-Tiêu chuẩn hoá hoạt động kinh doanh:

thông qua sự cố gắng nỗ lực chung của những nhân viên xuất sắc ở những vị trí chủ chốt của các chuỗi cửa hàng bán lẻ được tổ chức trong thời gian một tháng, thông qua việc trau chuốt quy trình doanh thu, phân tích thao tác để kết xuất các nội dung tiêu chuẩn thao tác, thực hiện copy cơ sở nền móng của mô hình doanh thu trong chuỗi các cửa hàng bán lẻ .

Giai đoạn 2-Mở lớp đào tạo quản lý đặc biệt:

trong giai đoạn thứ 2 này nên tổ chức cho các nhân viên quản lý trung cao cấp của chuỗi các cửa hàng bán lẻ tham gia các khoá học quản lý về việc quản lý hoạt động của các loại chuỗi cửa hàng bán lẻ để giúp họ trau dồi thêm kiến thức tư tưởng về hệ thống chuỗi cửa hàng, nghiên cứu và thảo luận tiêu chuẩn nâng cấp chuỗi cửa hàng để giúp nâng cao trình độ quản lý và hiệu quả hoạt động .

Giai đoạn 3-Đào tạo hệ thống chuyển vận từ trong ra ngoài:

trong giai đoạn thứ nhất chúng ta đã tiến hành xây dựng được tiêu chuẩn, giai đoạn thứ 2 đã tiến hành bồi dưỡng năng lực cho các cán bộ quản lý trung cao cấp.

Đến giai đoạn thứ 3 này là yêu cầu tất cả những người quản lý trung cao cấp củng cố đào tạo kỹ năng cho toàn bộ nhân viên trong hệ thống chuỗi cửa hàng để họ có thể nắm bắt và biết được tất cả những tiêu chuẩn trong chuỗi đồng thời biến công việc bồi dưỡng đào tạo này trở thành công việc thường ngày, xây dựng môi trường diễn đàn để cho mỗi nhân viên trong chuỗi các cửa hàng đều có thể tự nâng cao năng lực bản thân .

Giai đoạn 4- Giám sát và quản lý hệ thống thực thi:

tiêu chuẩn đã được quán triệt thực thi trong gian đoạn thứ 3. Hiệu quả thực thi ra sao? Làm thế nào để quản lý và giám sát việc thực hiện và hoàn thành nhiệm vụ trong giai đoạn này?

Cần phải tổ chức hoạt động quán triệt mục tiêu trong vòng 2 tháng, tiến hành đánh giá quán triệt mục tiêu và hiệu quả thực hiện trong toàn chuỗi các cửa hàng bán lẻ sau đó sẽ tiến hành phụ đạo thêm đối với những cửa hàng còn yếu kém .

Thông qua việc thực thi nội dung công việc trong 4 giai đoạn trên, chúng ta có thể đảm bảo được rằng các vấn đề còn tồn đọng trong hoạt động kinh doanh và quy trình quản lý chuỗi các cửa hàng bán lẻ đã được giải quyết một cách có hiệu quả, đảm bảo được việc nâng cấp về hệ thống trong hoạt động kinh doanh của chuỗi cửa hàng .

Bài Liên Quan:

  1. Tại sao nhiều cửa hàng trà sữa đóng cửa ở Việt Nam
  2. Không nên kinh doanh ngày tết: Bánh Trưng, quần áo, chuối, bánh kẹo, bao lì xì, muối, giò chả
  3. Kinh doanh chuối thờ ngày Tết thu lãi cao vượt bậc
  4. Cách trang trí shop quần áo
  5. Đăng bài bán hàng Facebook, nhận được ít sự quan tâm, làm thế nào?
  6. 24 Cách bán hàng hiệu quả, cách thu hút tiếp cận khách hàng
  7. Thực chiến kinh nghiệm mở shop quần áo, quần áo trẻ em (2018)
  8. 20 Cách tiếp cận khách hàng hiệu quả
  9. 7 cách thúc đẩy bán Quần áo Trẻ em (online và truyền thống)
  10. Cách lấy nguồn hàng nhân hạt cafe tại Đắk Lắk
  11. Thêm 12 cách tiếp cận khách hàng-kỹ năng bán hàng
  12. Toàn bộ kỹ năng bán hàng quan trọng cho người kinh doanh (8 VĐ)
  13. Cách mở cửa hàng trang trí, rửa xe thu hút khách ‘mệt nghỉ’
  14. Cách lấy hàng Trung Quốc bán dịp Tết này
  15. Mở shop quần áo cần bao nhiêu vốn
  16. 4 cách trưng bày trong Shop quần áo
  17. Cách giao tiếp nói chuyện với khách hàng
  18. 46 cách tăng doanh số bán hàng (Sales Promotion)
  19. Mở cửa hàng kinh doanh tạp hóa: Chi tiết vốn, quản lý, nguồn hàng
  20. 3 thứ hàng hóa đang được bán chạy nhiều nhất

Mẫu file robots.txt chuẩn dành cho website WordPress

Mẫu file robots.txt chuẩn dành cho blog/ website WordPress.

mau-file-robots-txt-chuan-danh-cho-wordpress

Robots Exclusion Standard được phát triển từ năm 1994, nhằm giúp các webmaster có thể “tư vấn” cho các công cụ tìm kiếm cách thu thập thông tin từ blog/ website của họ. Nó hoạt động theo cách tương tự như các robot meta tag. Điểm khác biệt chính giữa chúng là các file robots.txt sẽ ngăn cản việc công cụ tìm kiếm truy cập vào một trang hoặc thư mục, trong khi các robot meta tag chỉ kiểm soát việc lúc nào thì trang hoặc thư mục đó được lập chỉ mục (index).

Đặt một file robots.txt trong thư mục gốc của tên miền cho phép bạn ngăn chặn công cụ tìm kiếm lập chỉ mục các tập tin và thư mục nhạy cảm. Ví dụ, bạn có thể ngăn chặn một công cụ tìm kiếm thu thập dữ liệu từ thư mục hình ảnh của bạn hoặc lập chỉ mục một tập tin PDF nằm trong một thư mục bí mật.

Các công cụ tìm kiếm “lớn” sẽ thực hiện theo các quy tắc mà bạn thiết lập. Tuy nhiên, không phải lúc nào các quy tắc mà bạn xác định trong tập tin robots.txt cũng được thi hành. Trình thu thập dữ liệu của các phần mềm độc hại và các công cụ tìm kiếm “nhỏ” có thể không tuân thủ các quy tắc và index bất cứ điều gì họ muốn. Rất may, các công cụ tìm kiếm “lớn” hoạt động theo các tiêu chuẩn này, bao gồm cả Google, Bing, Yandex, Ask và Baidu.

Các quy tắc cơ bản của Robots Exclusion Standard

Một tập tin robots.txt có thể được tạo ra trong vài giây. Tất cả những gì bạn phải làm là mở một trình soạn thảo văn bản (NotePad hoặc NotePad++) và lưu một tập tin trống với tên robots.txt. Sau khi thêm một số “quy tắc” vào tập tin, lưu nó lại và upload lên thư mục gốc của tên miền, tức là tại địa chỉ http://yourwebsite.com/robots.txt. Hãy đảm bảo bạn đã upload tập tin robots.txt vào thư mục gốc của tên miền, ngay cả khi WordPress được cài đặt trong một thư mục con.

Công cụ tìm kiếm sẽ kiểm tra tập tin robots.txt ở thư mục gốc của tên miền mỗi khi chúng bắt đầu tiến hành thu thập thông tin từ blog/ website của bạn. Lưu ý, bạn cần phải tạo các file robots.txt riêng biệt cho mỗi tên miền phụ và các giao thức khác nhau.

Không mất quá nhiều thời gian để có được một sự hiểu biết đầy đủ về Robots Exclusion Standard. Chỉ có một vài quy tắc để bạn tìm hiểu. Những quy tắc này thường được gọi là “chỉ thị”.

Ba chỉ thị chính của Robots Exclusion Standard là:

  • User-agent: xác định các công cụ tìm kiếm mà quy tắc được áp dụng.
  • Disallow: ngăn cản các công cụ tìm kiếm thu thập thông tin và lập chỉ mục.
  • Allow: cho phép các công cụ tìm kiếm thu thập thông tin và lập chỉ mục.

Dấu hoa thị (*) có thể được sử dụng như một ký tự đại diện cho tất cả các công cụ tìm kiếm. Ví dụ, bạn có thể thêm dòng sau vào file robots.txt để ngăn chặn các công cụ tìm kiếm thu thập thông tin trên toàn bộ blog/ website của bạn.

User-agent: *

Disallow: /

Các chỉ thị trên là hữu ích nếu bạn đang phát triển một blog/ website mới và không muốn các công cụ tìm kiếm lập chỉ mục khi nó chưa được hoàn thiện.

Một số blog/ website sử dụng chỉ thị Disallow mà không có dấu gạch chéo (/) để biểu thị một trang web có thể được thu thập dữ liệu. Điều này cho phép các công cụ tìm kiếm có đầy đủ quyền truy cập vào toàn bộ blog/ website của bạn.

User-agent: *

Disallow:

Để ngăn chặn việc thu thập dữ liệu với các thư mục hoặc đường dẫn cụ thể, bạn chỉ cần thêm đường dẫn hoặc tên thư mục vào sau chữ Disallow . Trong ví dụ dưới đây, tôi đã quy định các công cụ tìm kiếm không được phép thu thập thông tin của thư mục /images/ và toàn bộ các tập tin cũng như thư mục con chứa trong nó:

User-agent: *

Disallow: /images/

Điều này có được là do robots.txt sử dụng đường dẫn tương đối, không sử dụng đường dẫn tuyệt đối. Các dấu gạch chéo (/) thay thế cho thư mục gốc của tên miền và do đó áp dụng quy tắc cho toàn bộ blog/ website của bạn. Đường dẫn là trường hợp nhạy cảm, vì vậy hãy chắc chắn sử dụng đúng trường hợp khi xác định các tập tin, các trang và thư mục.

Mẫu file robots.txt chuẩn dành cho WordPress

Đây là một trong những mẫu file robots.txt chuẩn nhất, tối ưu nhất, được nhiều blogger WordPress nổi tiếng tin dùng. Bạn cũng có thể sử dụng nó cho blog/ website WordPress của mình. Tuy nhiên, hãy nhớ tùy biến nó cho phù hợp với từng hoàn cảnh cụ thể.

Lưu ý:

  • Thay https://wpcanban.com/sitemap_index.xml bằng đường link đến XML sitemap của bạn.
  • Không nên chặn Google và các công cụ tìm kiếm khác thu thập dữ liệu trong các thư mục /wp-content/themes//wp-content/plugins/. Điều đó sẽ cản trở việc Google có một cái nhìn chính xác nhất về giao diện blog/ website của bạn.

Bạn đang sử dụng mẫu file robots.txt nào cho blog/ website của mình? Theo bạn, mẫu file robots.txt đó có tối ưu không? Hãy chia sẻ nó với chúng tôi bằng cách sử dụng khung bình luận bên dưới.

Nếu bạn thích bài viết này, hãy subscribe blog của tôi để thường xuyên cập nhật những bài viết hay nhất, mới nhất qua email nhé. Cảm ơn rất nhiều. 🙂

Mẫu file robots.txt chuẩn dành cho website WordPress

4.7 (40 votes)

Chia sẻ

  • Nhấn vào chia sẻ trên Facebook (Opens in new window)
  • Bấm để chia sẻ trên Google+ (Opens in new window)
  • Bấm để chia sẻ trên Twitter (Opens in new window)

Bài viết liên quan

Google sử dụng tốc độ load để xếp hạng tìm kiếm trên di động

Google sử dụng tốc độ load để xếp hạng tìm kiếm trên di động từ tháng 7 năm 2018.

google-su-dung-toc-do-load-de-xep-hang-tim-kiem-tren-di-dong

Vào ngày 17 tháng 1 vừa qua, trên Webmaster Central Blog, Google đã chính thức thông báo rằng họ sẽ sử dụng tốc độ load web như một yếu tố để xếp hạng tìm kiếm trên thiết bị di động. Chính sách này sẽ bắt đầu có hiệu lực từ tháng 7 năm 2018. Như vậy, sau gần 8 năm kể từ khi thông báo sử dụng tốc độ load web để xếp hạng tìm kiếm (nhưng chỉ áp dụng trên máy tính để bàn, laptop), Google đã mở rộng chính sách trong bối cảnh việc sử dụng thiết bị di động đã trở nên phổ biến hơn bao giờ hết.

Tham khảo thêm:

  • Top 3 công cụ kiểm tra tốc độ và hiệu suất website
  • Những nguyên nhân có thể khiến website load chậm

Tốc độ load sẽ ảnh hưởng đến thứ hạng tìm kiếm trên di động

“Speed Update” sẽ chỉ ảnh hưởng đến các trang cung cấp trải nghiệm chậm nhất cho người dùng và cũng sẽ chỉ ảnh hưởng đến một tỷ lệ nhỏ các truy vấn tìm kiếm. Nó áp dụng cùng một tiêu chuẩn cho tất cả các website, bất kể công nghệ được sử dụng để xây dựng website đó là gì. Tuy nhiên, mục đích của truy vấn tìm kiếm vẫn là một tiêu chí có ảnh hưởng rất lớn, vì vậy một website load chậm có thể vẫn được xếp hạng cao nếu nó có nội dung chất lượng tốt và liên quan nhiều tới truy vấn.

Mặc dù không có công cụ nào trực tiếp chỉ ra liệu một trang web có bị ảnh hưởng bởi yếu tố xếp hạng mới này hay không, nhưng dưới đây là một số tài nguyên có thể được sử dụng để đánh giá hiệu suất:

  • Chrome User Experience Report: bộ dữ liệu công khai về các số liệu trải nghiệm người dùng quan trọng dành cho các trang web phổ biến trên thế giới.
  • Lighthouse: một phần của Công cụ dành cho nhà phát triển Chrome (Chrome Developer Tools) giúp kiểm tra chất lượng (hiệu suất, khả năng truy cập…) của các trang web.

google-chrome-light-house

google-chrome-light-house

  • PageSpeed Insights: một công cụ cho biết website của bạn hoạt động tốt như thế nào dựa trên báo cáo trải nghiệm người dùng của Chrome và đề xuất các phương pháp tối ưu hóa hiệu suất.

kiem-tra-toc-do-load-voi-google-pagespeed-insights

kiem-tra-toc-do-load-voi-google-pagespeed-insights

Để biết rõ chi tiết hơn về chính sách mới này, các bạn có thể tham khảo thêm tại đây.

Nếu đang sử dụng blog/ website được xây dựng dựa trên nền tảng WordPress, bạn có thể tìm cách tối ưu tốc độ load cho chúng bằng cách tham khảo các bài viết trong serie tăng tốc WordPress của chúng tôi.

Trong trường hợp bạn cần một dịch vụ chuyên nghiệp để tối ưu tốc độ load, SEO và bảo mật cho blog/ website WordPress, hãy tham khảo dịch vụ tối ưu website WordPress chất lượng cao được cung cấp bở WP Căn bản.

Nếu bạn thích bài viết này, hãy subscribe blog của tôi để thường xuyên cập nhật những bài viết mới nhất, hấp dẫn nhất qua email nhé. Cảm ơn rất nhiều. 🙂

Google sử dụng tốc độ load để xếp hạng tìm kiếm trên di động

5 (7 votes)

Chia sẻ

  • Nhấn vào chia sẻ trên Facebook (Opens in new window)
  • Bấm để chia sẻ trên Google+ (Opens in new window)
  • Bấm để chia sẻ trên Twitter (Opens in new window)

Bài viết liên quan

[WPCB] Hướng dẫn cài đặt plugin Yoast SEO tối ưu nhất

Hướng dẫn cài đặt plugin Yoast SEO tối ưu nhất, áp dụng cho phiên bản 7.x trở lên.

huong-dan-cai-dat-plugin-yoast-seo-chuan-nhat

Yoast SEO hay WordPress SEO by Yoast là một trong những plugin hỗ trợ SEO miễn phí tốt nhất dành cho WordPress. Sở dĩ tôi nói như vậy vì phiên bản miễn phí của Yoast SEO có sẵn hầu như các chức năng thiết yếu cho việc làm SEO mà mã nguồn WordPress mặc định còn thiếu sót. Tính đến thời điểm đăng tải bài viết này, đã có đến 26,344,719 lượt download và cài đặt Yoast SEO, đưa nó trở thành một trong những plugin phổ biến nhất trên kho plugin miễn phí của WordPress.org.

Tham khảo thêm:

  • Hướng dẫn viết bài chuẩn SEO với plugin Yoast SEO
  • Yoast SEO Premium có gì vượt trội so với bản miễn phí?

Nếu bạn đang tìm kiếm cho blog/ website WordPress của mình một plugin để tối ưu với các công cụ tìm kiếm thì Yoast SEO luôn là sự lựa chọn hàng đầu. Hôm nay, tôi sẽ hướng dẫn cho các bạn cách cài đặt plugin Yoast SEO và thiết lập nó sao cho tối ưu nhất.

Khoan đã. Thực ra “tối ưu nhất” chỉ là giật tít câu view mà thôi. Bởi vì không ai có thể khẳng định chắc chắn được vấn đề này. Tuy nhiên, những thiết lập mà tôi sắp giới thiệu với các bạn ngay sau đây đã được đúc rút và kiểm chứng hiệu quả bởi WP Căn bản sau một thời gian rất dài sử dụng plugin này.

Hướng dẫn cài đặt plugin Yoast SEO

Hướng dẫn này được áp dụng cho các phiên bản Yoast SEO từ 7.x trở về sau. Nếu bạn đang sử dụng phiên bản cũ hơn, vui lòng nâng cấp hoặc tự đối chiếu theo các mục tương ứng.

1. Đầu tiên, như thường lệ, các bạn cần cài đặt và kích hoạt plugin Yoast SEO.

cai-dat-va-thiet-lap-plugin-yoast-seo

cai-dat-va-thiet-lap-plugin-yoast-seo

Ngay lập tức, một mục có tên là SEO sẽ xuất hiện trên menu bên trái của giao diện quản trị WordPress, bao gồm các mục con: General, Search Appearance, Search Console, Social, ToolsPremium. Nếu bạn sử dụng Yoast SEO Premium thì sẽ có thêm mục Redirects nữa. Tuy nhiên, trong khuôn khổ bài viết này, chúng ta chỉ bàn đến 4 mục đầu tiên mà thôi.

Thiết lập phần General

Truy cập vào SEO => General, các bạn sẽ nhìn thấy 3 tab bao gồm General, Features Webmaster Tools.

2. Tab Dashboard là nơi hiển thị các thông báo, lời khuyên hoặc các lỗi liên quan đến SEO đang tồn tại trên website của bạn.

yoast-seo-dashboard

yoast-seo-dashboard

3. Tab Features là nơi cho phép bạn tắt/ bật các tính năng chính của plugin Yoast SEO:

yoast-seo-features

yoast-seo-features

Trong đó:

  • SEO analysis: cung cấp các đề xuất để cải thiện SEO cho nội dung của bạn.
  • Readability analysis: cung cấp các đề xuất nhằm cải thiện cấu trúc và phong cách của văn bản.
  • Cornerstone content: cho phép bạn đánh dấu và lọc nội dung nền tảng trên website của mình.Tham khảo thêm: Cornerstone content trong plugin Yoast SEO là gì?
  • Text link counter: giúp bạn cải thiện cấu trúc link của website.
  • XML Sitemaps: tạo XML sitemaps cho website.
  • Ryte integration: kiểm tra hàng ngày xem website của bạn có được lập chỉ mục bởi các công cụ tìm kiếm hay không và sẽ thông báo cho bạn khi việc lập chỉ mục gặp vấn đề.
  • Admin bar menu: hiển thị thanh công cụ của Yoast SEO trên Admin bar.
  • Security: no advanced settings for authors: tắt bật phần thiết lập nâng cao cho tác giả (author). Mục này nên được để là On.

4. Tab Webmaster Tools cho phép bạn chèn đoạn mã xác minh chủ sở hữu website với các công cụ tìm kiếm như Bing, Google và Yandex. Nếu bạn xác minh bằng cách upload file HTML, hãy bỏ trống mục này.

yoast-seo-webmaster-tools

yoast-seo-webmaster-tools

Sau khi hoàn tất, click vào nút Save Changes để lưu lại toàn bộ các thiết lập.

Thiết lập phần Search Appearance

Truy cập SEO => Search Appearance. Tại đây, các bạn phải thiết lập tổng cộng 7 tab khác nhau.

5. Tab General, các bạn thiết lập như sau:

yoast-seo-general

yoast-seo-general

Trong đó:

  • Title Separator: kí tự phân tách giữa tên trang và dòng mô tả của trang. Ví dụ: “WP Căn bản – Thủ thuật WordPress và kiếm tiền online”.
  • Title: tên website (sẽ được hiển thị ở trang chủ). Các bạn có thể để cấu trúc mặc định hoặc chèn nội dung tùy chỉnh của bạn vào đây.
  • Meta description: mô tả ngắn gọn về nội dung website. Phần này nên có chứa các từ khóa chính mà bạn muốn SEO.
  • Company or person: lựa chọn hình thức website là của công ty hay cá nhân. Tôi thường chọn là Company để có thể chèn thêm được logo vào phần này.
  • Company name: tên công ty của bạn.
  • Company logo: logo của công ty.
  • Your name: tên của bạn.

Sau khi hoàn tất, click vào nút Save Changes để lưu lại toàn bộ các thiết lập.

Lưu ý: nếu sử dụng trang chủ dạng tĩnh, bạn phải truy cập vào Page => All Pages để tìm và thiết lập Title, Meta description cho trang mà bạn đã đặt là trang chủ.

6. Tab Content Types, tùy thuộc vào theme và plugin mà bạn cài đặt trên site, phần này sẽ có số lượng các mục khác nhau.

yoast-seo-content-types

yoast-seo-content-types

Trong đó:

  • Show […] in search results: hiển thị trên kết quả tìm kiếm.
  • Date in Snippet Preview: hiển thị ngày đăng tải nội dung.
  • Yoast SEO Meta Box: hiển thị Yoast SEO Meta Box trong trình soạn thảo nội dung.
  • Title template: mẫu cấu trúc tiêu đề nội dung. Nên thiết lập như hình bên trên.
  • Meta description template: mẫu mô tả nội dung. Nên để trống phần này.

Sau khi hoàn tất, click vào nút Save Changes để lưu lại toàn bộ các thiết lập.

7. Tab Media cho phép bạn thiết lập redirect URL của file đính kèm về URL của trang chứa nó. Mục này nên được để là Yes.

yoast-seo-media

yoast-seo-media

8. Tab Taxonomies, tương tự như tab Content Types. Đây là nơi chứa các thiết lập liên quan đến category và tag.

yoast-seo-taxonomies

yoast-seo-taxonomies

Trong đó:

  • Các bạn nên sửa Title template theo cấu trúc giống hình bên trên.
  • Remove the categories prefix: loại bỏ chữ /category/ trong đường dẫn của chuyên mục. Tùy theo nhu cầu mà các bạn có thể chọn Keep (giữ lại) hoặc Remove (loại bỏ).

Sau khi hoàn tất, click vào nút Save Changes để lưu lại toàn bộ các thiết lập.

9. Thiết lập dành cho tab Archives cũng tương tự như 2 tab bên trên. Các bạn có thể tham khảo hình minh họa.

yoast-seo-archives

yoast-seo-archives

10. Tab Breadcrumbs cho phép các bạn tùy chỉnh các thiết lập cho breacrumbs. Tính năng này tương thích rất tốt với Genesis Framework. Tuy nhiên, vẫn chưa được kiểm chứng trên các theme framework khác.

yoast-seo-breadcrumbs

yoast-seo-breadcrumbs

Nếu theme của bạn đã có sẵn tính năng breadcrumbs nhưng không tương thích với Yoast SEO, tốt nhất là hãy disable breadcrumbs của Yoast SEO. Nếu theme của bạn không có sẵn breadcrumbs, vui lòng xem hướng dẫn tích hợp tại đây.

11. Tab RSS có tác dụng giúp bạn “đánh dấu chủ quyền” nội dung trên các dịch vụ RSS Feed. Biến có thể được thêm vào trước hoặc sau phần nội dung của mỗi bài viết trên RSS.

yoast-seo-rss

yoast-seo-rss

Các biến mà bạn có thể sử dụng ở đây bao gồm:

  • %%AUTHORLINK%%: tên tác giả (có kèm link).
  • %%POSTLINK%%: tên bài viết (có kèm link).
  • %%BLOGLINK%%: tên website (có kèm link).
  • %%BLOGDESCLINK%%: tên website và phần mô tả về website (có kèm link).

Sau khi hoàn tất, click vào nút Save Changes để lưu lại toàn bộ các thiết lập.

Thiết lập phần Search Console

Phần Search Console cho phép bạn kết nối Yoast SEO với Google Search Console để theo dõi các lỗi 404. Hướng dẫn chi tiết các bạn vui lòng xem trong bài viết “Kích hoạt tính năng Search Console trong Yoast SEO“.

yoast-seo-search-console

yoast-seo-search-console

Thiết lập phần Social

12. Tab Accounts là nơi bạn có thể điền link đến tài khoản mạng xã hội của mình. Yoast SEO hỗ trợ Facebook, Twitter, Instagram, LinkedIn, MySpace, Pinterest, YouTube và Google+.

yoast-seo-thiet-lap-tab-accounts

yoast-seo-thiet-lap-tab-accounts

13. Thiết lập dành cho tab Facebook:

yoast-seo-thiet-lap-tab-facebook

yoast-seo-thiet-lap-tab-facebook

Trong đó:

  • Title: Tên và mô tả ngắn hoặc slogan dành cho website của bạn.
  • Description: mô tả về website của bạn. Có thể copy từ mục 5 để paste vào.
  • Image URL: hình ảnh giới thiệu về website của bạn và thường là hình ảnh mặc định khi chia sẻ bài viết lên mạng xã hội mà trong bài viết không có bất cứ hình ảnh nào khác.

14. Với tab Twitter, các bạn thiết lập như sau:

yoast-seo-thiet-lap-tab-twitter

yoast-seo-thiet-lap-tab-twitter

15. Tab Pinterest cho phép các bạn chèn đoạn mã xác minh quyền sở hữu website với Pinterest:

yoast-seo-thiet-lap-tab-pinterest

yoast-seo-thiet-lap-tab-pinterest

16. Và cuối cùng tab Google+ cho phép bạn khai báo link đến tài khoản Google Plus của mình:

yoast-seo-thiet-lap-tab-google-plus

yoast-seo-thiet-lap-tab-google-plus

Click vào nút Save Changes để lưu lại toàn bộ các thiết lập của phần Social.

Nếu bạn có nhu cầu mua plugin Yoast SEO Premium với những tính năng nâng cấp hoặc trọn bộ extension dành cho Yoast SEO, vui lòng tham khảo tại đây.

Như vậy, chúng ta đã vừa điểm qua một số thiết lập cơ bản dành cho plugin Yoast SEO mà bạn có thể tham khảo và áp dụng cho blog/ website WordPress của mình. Theo bạn, những thiết lập kể trên đã “chuẩn” hay chưa? Nếu bạn có bất cứ ý tưởng nào khác về cách cài đặt plugin Yoast SEO, đừng quên chia sẻ với chúng tôi bằng cách sử dụng khung bình luận bên dưới.

Nếu bạn thích bài viết này, hãy subscribe blog của tôi để thường xuyên cập nhật những bài viết hay nhất, mới nhất qua email nhé. Cảm ơn rất nhiều. 🙂

[WPCB] Hướng dẫn cài đặt plugin Yoast SEO tối ưu nhất

4.8 (26 votes)

Chia sẻ

  • Nhấn vào chia sẻ trên Facebook (Opens in new window)
  • Bấm để chia sẻ trên Google+ (Opens in new window)
  • Bấm để chia sẻ trên Twitter (Opens in new window)

Bài viết liên quan

Hướng dẫn viết bài chuẩn SEO với plugin Yoast SEO

Hướng dẫn viết bài chuẩn SEO với WordPress SEO by Yoast.

huong-dan-viet-bai-chuan-seo-voi-plugin-yoast-seo

Yoast SEO (tên gọi trước đây là WordPress SEO by Yoast), không còn nghi ngờ gì nữa, là plugin hỗ trợ SEO được sử dụng phổ biến nhất hiện nay trên nền tảng WordPress. Sở dĩ Yoast SEO được sử dụng rộng rãi đến vậy là nhờ những tính năng vượt trội cũng như hiệu quả thật sự mà nó mang lại. Nếu biết cách tận dụng những lợi thế của plugin này, bạn hoàn toàn có thể đưa blog/ website của mình lên top Google một cách dễ dàng. Điều tuyệt vời hơn là Yoast SEO hoàn toàn miễn phí.

Tham khảo thêm:

  • Hướng dẫn cài đặt plugin Yoast SEO tối ưu nhất
  • Làm thế nào để tối ưu tiêu đề bài viết cho SEO và thu hút độc giả?

Việc cài đặt và cấu hình plugin Yoast SEO, tôi đã giới thiệu chi tiết đến các bạn trong serie WordPress căn bản dành cho người mới bắt đầu. Còn trong bài viết này, tôi sẽ hướng dẫn cho các bạn cách làm thế nào để viết bài chuẩn SEO với plugin Yoast SEO. Bạn đã sẵn sàng? Chúng ta hãy cùng bắt đầu.

Hướng dẫn viết bài chuẩn SEO với Yoast SEO

1. Trước tiên, các bạn cần phải cài đặt và kích hoạt plugin Yoast SEO (tên gọi trước đây là WordPress SEO by Yoast). Các thao tác hoàn toàn giống như cách cài đặt một plugin thông thường.

cai-dat-plugin-yoast-seo

cai-dat-plugin-yoast-seo

2. Hãy tạm thời quên đi những thiết lập của nó, mở một bài viết mà bạn đã đăng ra hoặc tạo một bài viết mới. Bạn sẽ thấy có thêm khung Yoast SEO bên dưới trình soạn thảo bài viết, trông như thế này:

khung-yoast-seo-trong-trinh-soan-thao-wordpress

khung-yoast-seo-trong-trinh-soan-thao-wordpress

Lưu ý: Nếu không thấy khung này, các bạn có thể click vào nút Screen Options (góc trên bên phải màn hình) sau đó tick vào mục Yoast SEO.

3. Bây giờ, hãy nghĩ từ khóa mà bạn muốn SEO, sau đó đặt tiêu đề bài viết có chứa từ khóa đó. Ví dụ, tôi muốn SEO từ khóa “viết bài chuẩn SEO“, tôi có thể đặt tiêu đề bài viết là “Hướng dẫn viết bài chuẩn SEO với plugin Yoast SEO”. Link của bài viết sẽ tự động được tạo ở dạng tiếng Việt không dấu (đừng cố sửa nó thành tiếng Việt có dấu) và có chứa luôn từ khóa cần SEO. Tiêu đề này được sử dụng để hiển thị trên blog/ website của bạn.

chen-tu-khoa-can-seo-vao-tieu-de-bai-viet

chen-tu-khoa-can-seo-vao-tieu-de-bai-viet

Các bạn có thể sửa lại permalink theo ý muốn bằng cách click vào nút Edit. Tuy nhiên, permalink cũng cần phải chứa từ khóa cần SEO.

4. Tiếp theo, hãy nhìn xuống khung Yoast SEO ở bên dưới khung soạn thảo. Có 3 việc mà bạn cần phải làm ở đây:

  • Focus Keyword: chính là từ khóa mà bạn muốn SEO, hãy nhập nó vào mục này.
  • SEO title: tiêu đề này sẽ được hiển thị trên kết quả tìm kiếm của các công cụ tìm kiếm như Google hay Bing. Bạn có thể sửa cho nó khác so với tiêu đề hiển thị trên blog/ website (bước 3) hoặc giữ nguyên. Nhưng điều quan trọng là tiêu đề này cũng phải có chứa từ khóa cần SEO. Tiêu đề SEO nên có độ dài từ 40 đến 70 ký tự (kể cả dấu cách). Các bạn đặt làm sao cho thanh đo số lượng ký tự của Yoast SEO hiển thị màu xanh là được.
  • Meta description: phần mô tả ngắn cho nội dung bài viết và sẽ được hiển thị trên kết quả tìm kiếm của Google. Phần này có độ dài tối thiểu là 156 ký tự, tối đa là 300 ký tự (kể cả dấu cách) và phải có chứa từ khóa cần SEO. Các bạn đặt làm sao cho thanh đo số lượng ký tự của Yoast SEO hiển thị màu xanh là được.

thiet-lap-seo-bai-viet-voi-plugin-yoast-seo

thiet-lap-seo-bai-viet-voi-plugin-yoast-seo

Từ khóa cần SEO cũng ít nhất phải xuất hiện 1 lần trong nội dung của bài viết, đặc biệt là trong đoạn văn bản đầu tiên. Nó xuất hiện càng nhiều càng tốt, tất nhiên là không phải theo kiểu nhồi nhét từ khóa mà phải hoàn toàn tự nhiên. Mật độ từ khóa tốt nhất nên nằm trong khoảng 0.5% đến 1%.

5. Các bạn có thể kéo xuống mục Analysis để xem thêm các việc cần phải làm để có một bài viết chuẩn SEO:

yoast-seo-analysis

yoast-seo-analysis

Để biết chi tiết về các nguyên tắc này, các bạn có thể tham khảo thêm tại đây.

Tuy nhiên, theo ý kiến của tôi, các bạn chỉ cần thực hiện tốt các bước 3 và 4, kết hợp với việc soạn thảo nội dung bài viết dài ít nhất 300 ký tự (càng nhiều càng tốt) là hoàn toàn có thể có được một bài viết chuẩn SEO rồi.

Từ khóa cần SEO cũng nên được chèn vào tên và alt-text của hình ảnh trong bài viết, ở định dạng tiếng Việt không dấu. Tôi thường đặt tên cho hình ảnh cover (ở đầu bài viết) giống hoàn toàn với permalink, chẳng hạn như “huong-dan-viet-bai-chuan-seo-voi-plugin-yoast-seo.jpg”. Tham khảo bài viết “Cách tối ưu hóa hình ảnh trong WordPress để tốt cho SEO” để biết thêm chi tiết.

Sau khi hoàn tất, các bạn có thể kiểm tra xem bài viết đã chuẩn SEO chưa bằng cách nhìn vào khung Publish.

trang-thai-seo-cua-bai-viet

trang-thai-seo-cua-bai-viet

Nếu nó hiện chữ Good màu xanh thì có nghĩa là bạn đã thành công. Thật đơn giản phải không nào?

Nếu bạn có nhu cầu mua plugin Yoast SEO Premium với những tính năng cao cấp hơn hoặc trọn bộ extension dành cho Yoast SEO, vui lòng tham khảo tại đây.

Yoast SEO có thể sẽ được nâng cấp lên phiên bản mới hơn với giao diện có nhiều khác biệt. Tuy nhiên, các bạn vẫn có thể áp dụng các quy tắc ở bên trên để viết bài chuẩn SEO.

Nếu bạn thích bài viết này, hãy subscribe blog của tôi để thường xuyên cập nhật những bài viết hay nhất, mới nhất qua email nhé. Cảm ơn rất nhiều. 🙂

Hướng dẫn viết bài chuẩn SEO với plugin Yoast SEO

4.8 (36 votes)

Chia sẻ

  • Nhấn vào chia sẻ trên Facebook (Opens in new window)
  • Bấm để chia sẻ trên Google+ (Opens in new window)
  • Bấm để chia sẻ trên Twitter (Opens in new window)

Bài viết liên quan